黄梓博《做中层：老板用你、下属服你的高效工作法》- 买旧书上有路

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图书详情

出版社

中国经济出版社
ISBN

9787513651226
作者

黄梓博
页数

0
出版时间

2018年07月01日
定价

¥58.00
所属分类

第1章领导工作讲方法
中层管理者处于企业中间位置，需要上情下达、下情上传。不仅要对上级负责，还要带领下属将工作落到实处。因此，管理者开展工作需要讲究一定的方式方法，否则只能四处救火，身心俱疲。这样既不利于中层管理工作的展开，也会降低运营效率，甚至给企业造成无法弥补的经济损失。
1.1 不解决桥或船，过河就是空话
1.2 **工作清单式管理，告别事无巨细
1.3 立足目标，分解计划
1.4 积极授权让团队更成熟
1.5 做好枢纽角色，发挥协同效应
1.6 找出工作短板，提升团队效率
1.7 作业程序标准化，杜绝部门矛盾
1.8 短时**终结冗长会议

第2章请示工作讲方案

编辑推荐语

1.本书对中层领导艺术和工作方法进行了多维度阐述，内容涉及中层管理者的领导力塑造及工作请示、流程布置、绩效考核、结果汇报、工作交接、工作总结和复盘提升等，以中层的**率工作为*终诉求，方法、案例、图表、工具应有尽有，是一部****的中层实战操作指南。 2.本书读者定位为中层管理者，如何扮演好自己的领导角色，既能保证工作**地执行，又避免下属存在压迫感，是诸多中层关心的核心问题。管理、请示、布置、考核、汇报、交接、总结、复盘，本书对这些中层管理的关键点及难点、**逐一解析，手把手教你做*好的中层。