《团队建设与管理(第四版)》包括团队概述、团队构建、团队精神培育、绩效评估、团队创新等十章的内容。首先进行了绪论式的基本范畴分析,教材从团队产生和发展的原因分析入手,阐述了团队构成要素、团队内部的角色、规模和行为准则、团队类型等基本范畴;阐述了影响**团队建设的关键因素和有效管理团队的基本环节。

目录
前言
**章 团队概述
**节 团队基本分析
第二节 团队的结构
第三节 团队的作用
第二章 团队的类型
**节 团队的常见类型
第二节 团队类型的新发展
第三节 发达**的团队示例
第四节 全球化潮流中的跨文化团队
第三章 团队精神
**节 团队精神概述
第二节 团队凝聚力
第三节 互信合作意识
第四节 团队士气
第四章 团队培育
**节 团队的发展历程
第二节 团队培育概述
第三节 团队培育方略
第四节 团队的拓展训练
第五章 团队中的激励
**节 激励概述
第二节 团队激励的一般方法
第三节 激励的应用
第六章 团队中的沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通的功用
第三节 非语言沟通
第四节 沟通的一般方法
第五节 搞好团队沟通的方法
第七章 团队中的冲突
**节 团队冲突概述
第二节 团队冲突的过程
第三节 冲突的处理
第四节 团队悖论
第八章 团队绩效
**节 团队绩效概述
第二节 团队绩效测评
第三节 团队绩效测评实施
第四节 奖励绩效
第九章 团队领导
**节 领导与***概述
第二节 团队的领导艺术
第三节 高层领导团队
第十章 团队文化
**节 文化与组织
第二节 组织文化的结构
第三节 团队文化分析
第四节 团队文化培养
第十一章 团队创新
**节 创新概述
第二节 创造力与创造型人才
第三节 技术创新
第四节 管理创新
参考文献