**章 概论
**节 **管理概述
一、**管理的概念
**管理的**问题,是保护生产活动中人的**与健康,保证生产顺利进行。宏观的**管理包括劳动保护、**技术和工业卫生,它们是相互联系又相互独立的三个方面。
劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式,规范操作或管理行为,从而、使劳动者的劳动**与身体健康得到应有的法律保障。
**技术侧重对劳动手段和劳动对象的管理,包括预防伤亡事故的工程技术和**与身体健康得到应有的法律保障。
工业卫生着重工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。通过防护、**、保健等措施,防止劳动者的**与健康受到有害因素的危害。
从生产管理的角度来看,**管理应概括为:在进行生产管理的同时,通过采用计划、组织、技术等手段,依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律,使其积极方面充分发挥,并且利于控制事故不致发生的一切管理活动。如在生产管理过程中实行作业标准化,组织**点检,**、合理地进行作业现场布置,推行**操作资格确认制度,建立与完善**生产管理制度等。
针对生产中人、物或环境因素的状态,有侧重地采取控制人的具体不**行为和环境的具体不**状态的措施。往往会收到较好的效果。这种具体的**控制措施,是实现**管理的有力保障。
施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境多变性,人机的流动性。施工现场中直接从事生产作业的人密集。机、料集中,存在着多种危险因素。因此,施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不健全行为和物的不健全状态,是施工现场**管理的**,也是预防与避免伤害事故、保证生产处于*佳**状态的根本环节。
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