《企业内部控制规范(第二版)》共十五个章节，各个章节讲述的内容分别是：第1章总论；第2章企业内部控制规范；第3章企业内部控制要素；第4章企业内部控制措施；第5章资金控制；第6章采购控制；第7章存货控制；第8章固定资产控制；第9章销售控制；第10章成本费用控制；第11章筹资控制；第12章投资控制；第13章财务报告控制；第14章企业内部控制评价；第15章企业内部控制审计。

前言
第1章总论
1.1内部控制基本理论
1.2内部控制认识辨析
1.3内部控制的国际视野
1.4内部控制的发展趋势
经典案例评析
第2章企业内部控制规范
2.1企业内部控制的中国特色
2.2企业内部控制基本规范
2.3企业内部控制配套指引
2.4企业内部控制的重大作用
经典案例评析
第3章企业内部控制要素
3.1内部环境构成因素分析
3.2风险评估构成因素分析
3.3控制活动构成因素分析
3.4信息沟通构成因素分析
3.5内部监督构成因素分析
经典案例评析
第4章企业内部控制措施
4.1不相容职务分离控制
4.2授权审批控制
4.3会计系统控制
4.4财产保护控制
4.5预算控制
4.6运营分析控制
4.7绩效考评控制
经典案例评析
第5章资金控制
5.1资金控���概述
5.2职责分工与授权批准
5.3现金与银行存款控制要点
5.4资金控制的监督检查
经典案例评析
第6章采购控制
6.1采购控制概述
6.2职责分工与授权批准
6.3请购与审批控制要点
6.4采购与验收控制要点
6.5付款控制要点
6.6采购控制的监督检查
经典案例评析
第7章存货控制
7.1存货控制概述
7.2职责分工与授权批准
7.3请购与采购控制要点
7.4验收与保管控制要点
7.5领用与发出控制要点
7.6盘点与处置控制要点
7.7存货控制的监督检查
经典案例评析
第8章固定资产控制
8.1固定资产控制概述
8.2职责分工与授权批准
8.3取得与验收控制要点
8.4使用与维护控制要点
8.5处置与转移控制要点
8.6固定资产控制的监督检查
经典案例评析
第9章销售控制
9.1销售控制概述
9.2职责分工与授权批准
9.3销售与发货控制要点
9.4收款控制要点
9.5应收账款控制要点
9.6销售控制的监督检查
经典案例评析
第10章成本费用控制
10.1成本费用控制概述
10.2职责分工与授权批准
10.3成本费用前馈控制要点
10.4成本费用实施控制要点
10.5成本费用反馈控制要点
10.6成本费用控制的监督检查
经典案例评析
第11章筹资控制
11.1筹资控制概述
11.2职责分工与授权批准
11.3筹资决策控制要点
11.4筹资执行控制要点
11.5筹资偿付控制要点
11.6筹资控制的监督检查
经典案例评析
第12章投资控制
12.1投资控制概述
12.2职责分工与授权批准
12.3投资决策程序控制要点
12.4投资执行控制要点
12.5投资处置控制要点
12.6投资控制的监督检查
经典案例评析
第13章财务报告控制
13.1财务报告控制概述
13.2职责分工与授权批准
13.3控制流程与控制要点
13.4财务报告的监督检查
经典案例评析
第14章企业内部控制评价
14.1企业内部控制评价概述
14.2评价原则与评价方法
14.3评价内容与评价指标
14.4企业内部控制评价报告
经典案例评析
第15章企业内部控制审计
15.1企业内部控制审计概述
15.2企业内部控制审计方法
15.3企业内部控制审计报告
经典案例评析