本书依据我国工程建设管理的法律法规和建设监理制度的规定,在现行监理理论成果与工程监理实践的基础上,比较全面地阐述了工程建设监理的基本原理、方法和手段。着重地介绍了在工程建设项目实施阶段项目监理的质量控制、进度控制、造价控制、施工**督察和工程建设的协调,并提供了一系列案例供借鉴。
本书不仅是土木工程、工程管理、建筑学、给排水、暖通等专业的本科教材,同时也可作为各级各类工程技术人员、管理人员、大中专院校师生学习工程建设监理的教材和参考书。

1 绪论
本章提要
1.1 工程建设建立基本概念
1.2 工程建设监理的任务、方法和内容
1.3 监理工程师与监理单位
思考题
2 监理的目标及其控制原理
本章提要
2.1 工程项目目标管理
2.2 工程项目合同
2.3 建立目标控制
思考题
3 工程项目建设监理组织
本章提要
3.1 组织的基本原理
3.2 工程建设监理实施的组织
3.3 监理工作的制度
思考题
4 工程项目设计阶段的监理
本章提要
4.1 概论
4.2 设计准备阶段的监理
4.3 设计阶段的监理
4.4 设计阶段经济技术分析
思考题
5 施工阶段的监理
本章提要
5.1 施工准备阶段的监理
5.2 工程施工中的监理
5.3 施工合同管理
5.4 设备采购监理与设备监造
5.5 竣工验收与质��保修期的监理
5.6 FIDIC合同条件下的监理
思考题
6 监理文件与档案管理
本章提要
6.1 监理规划与监理实施细则
6.2 监理资料管理
6.3 监理工作的计算机辅助管理
思考题
7 监理协调的工作
本章提要
7.1 监理协调工作的特点与原则
7.2 监理的程序化、标准化与规范化工作
7.3 监理工程师的职业准则、工作原则和责任
思考题
附录一 监理规划实例
附录二 监理基础基本术语
参考文献