第1部分 国际金融环境
案例1 贝尼科尔(Benecol):Raisio公司的全球保健品
案例2 葛兰素意大利股份有限公司:新菌灵的营销决策
案例3 Avicular控制设备公司与巴基斯坦国际航空公司
案例4 厄瓜多尔的发展债务
案例5 诺基亚公司
第2部分 外汇风险
案例6 1999年的Multiquimica do Brasil公司-
案例7 TCAS有限公司
案例8 德国汉莎航空公司
案例9 Crosswell跨国公司
案例10 ZAPA化学公司和德国**银行
第3部分 跨国公司的融资
案例11 洪都拉斯的Trefica公司
案例12 远东贸易公司
案例13 Bang & Olufsen公司和飞利浦公司的战略联盟
案例14 不列颠哥伦比亚水电公司
第4部分 对外投资决策
案例15 毕雷、雀巢和阿涅利
案例16 P.T.西门格雷斯科
案例17 天津塑料(中国)
案例18 BWIP对Pacific wietz的并购
案例19 施耐德集团和美商实快电力公司
案例20 通用汽车公司巴西区X分厂
案例21 Silica玻璃有限公司
案例22 Aguas Minerales S.A.公司和吉百利史威士股份有���公司(A)
第5部分 跨国经营的管理
案例23 Northwestern Paper公司
案例24 Martin Guides公司
案例25 Hozho公司
案例26 泰克公司
案例27 Great Eastern Toys(A)
案例28 Great Eastern Toys(B)
案例29 Great Eastern Toys(C)
案例30 Great Eastern Toys(D)