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单项选择题闯关100题(一)
1.下列关于成功的关键因素的说法中,错误的是()。
A. 成功关键因素是企业取得成功的前提条件
B. 成功关键因素随着产业的不同而不同
C. 同一产业中的各个企业,成功关键因素都是相同的
D. 成功关键因素是产业和市场层次的特征
2.根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较弱,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是()。
A. 增长战略
B. 停止、转移、撤退战略
C. 发展战略
D. 维持战略
3.按照波士顿矩阵的分析,对于企业的“瘦狗”业务,应当采取的战略是()战略。
A. 发展 B. 保持
C. 收获 D. 撤退
4.已知甲企业是一家化妆品生产企业,2012年甲企业相关数据如下:投资资本回报率为20%,资本成本为8%,销售增长率为10%,可持续增长率为6%。根据以上信息可以判断,甲企业属于财务战略矩阵中的()。
A. 增值型现金短缺
B. 增值型现金剩余
C. 减损型现金剩余
D. 减损型现金短缺
5.长虹公司本年度的部分财务数据如下:企业加权平均资本成本为8%,销售增长率为11%,可持续增长率为12%,投资资本回报率为10%。下列关于长虹公司应采取的方案中,错误的是()。
A. 提高销售增长率
B. 回购股份
C. 增加借款
D. 增加股利支付率
6.下列各项对财务战略的表述中,错误的是()。
A. 财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
B. 财���管理战略也就是资金管理战略
C. 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期的发展方向问题
D. 财务战略强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
7.企业*普遍采用的融资方式是()。
A. 内部融资
B. 股权融资
C. 债权融资
D. 资产销售融资
8.通货膨胀的影响属于股东价值*大化的限制因素中的()。
A. 企业的内部约束
B. 政府的影响
C. 法律法规的约束
D. 经济约束
9.甲公司是一家刚成立不久的新兴企业,2012年实现净利润9万元,预计2013年还将会有进一步的发展,但需要在年初投入资金20万元。2012年分配股利时,甲公司应采取的股利政策是()。
A. 固定股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 零股利政策
D. 剩余股利政策
10. 全通公司预计2015年度可能不会有能够带来现金净流量为正的项目需要投资,因此决定向股东派发股利。由此可见,该公司实行的股利政策是()。
A. 固定股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 零股利政策
D. 剩余股利政策
11. 大型超市连锁店为不同地区分店选择**销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。
A. 人口细分 B. 财富细分
C. 购买特性细分 D. 价值细分
12. 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个**从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
A. 多元化成长战略 B. 全球化战略
C. 多国化战略 D. 跨国化战略
13. 甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密,除了要求员工恪守职业道德外,甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时,有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()。
A. 输入控制 B. 一般控制
C. 设备控制 D. 网络控制
14. 甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2014年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)不超过1 800万元。截至2014年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2014年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()。
A. 120万元 B. 300万元
C. 1 200万元 D. 3 000万元
单项选择题闯关100题(一)
1.【答案】C
【解析】成功的关键因素在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化。同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重,所以C选项说法错误。
2.【答案】B
【解析】竞争地位比较弱,产业吸引力处于中等时,是处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略,所以选择B选项。企业中处于左上方三个方格的业务,*适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向。
3.【答案】D
【解析】“明星”业务适宜采用的战略是:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。“问题”业务:需要对其进行进一步投资进行分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题。“现金牛”业务:大多数产品市场增长率的下跌已成不可阻挡之势,因此可采用收缩战略,即所投入资源以达到短期收益*大化为限。“瘦狗”业务:处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为企业资金的来源,对这类产品应采用撤退战略。
4.【答案】A
【解析】本题中,投资资本回报率20%-资本成本率8%=12%>0, 销售增长率10%-可持续增长率6%=4%>0,所以属于增值型现金短缺。
5.【答案】C
【解析】由于企业的投资资本回报率-资本成本>0,而销售增长率-可持续增长率<0,属于增值型现金剩余的情况,因此选项A、B、D均为甲公司应当采取的方案。C选项是错误的。
6.【答案】B
【解析】财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等。选项B说法不全面。
7.【答案】A
【解析】企业可以选择使用内部留存利润来进行再投资。留存利润是指企业分配给股东红利后剩余的利润。这种融资方式是企业*普遍采用的方式。
8.【答案】D
【解析】股东价值*大化的限制因素中的经济约束,通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。
9.【答案】C
【解析】零股利政策是将所有剩余盈余都投资回本企业中。在企业成长阶段通常会使用这种股利政策,并将其反映在股价的增长中。甲公司刚刚成立不久并且需要进一步投入资金以支持企业的发展,适用于零股利政策。
10.【答案】D
【解析】剩余股利政策就是只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。
11.【答案】A
【解析】人口细分,市场研究常常以年龄、收入、社会**、性别、地区、职业、家庭等进行划分,这与有些产品和服务高度相关。本题是根据居民收入进行划分的。
12.【答案】B
【解析】全球化战略是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据*大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本*低原则分散在少数几个*有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。
13. 【答案】D
【解析】*常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。其中,数据加密是指数据在传输前被转化成非可读格式,在传输后重新转换回来。这些数据只能被匹配的解密接收器读取。
14.【答案】C
【解析】风险敞口就是指未加保护的风险。根据本题给出的条件可以看出3 000万元的应收账款产生的信用风险有1 800万元信用风险已经得到保护,所以有1 200万元的信用风险敞口。

01**部分单项选择题/ 1
单项选择题闯关100题(一)/ 3
单项选择题闯关100题(二)/ 16
单项选择题闯关100题(三)/ 29
02第二部分多项选择题/ 41
多项选择题闯关100题(一)/ 43
多项选择题闯关100题(二)/ 55
03第三部分简答题/ 69
简答题闯关30题/ 71
04第四部分综合题/ 89
综合题闯关30题/ 91
05第五部分参考答案及解析/ 133
**部分单项选择题/ 135
单项选择题闯关100题(一)/ 135
单项选择题闯关100题(二)/ 145
单项选择题闯关100题(三)/ 157
第二部分多项选择题/ 167
多项选择题闯关100题(一)/ 167
多项选择题闯关100题(二)/ 178
第三部分简答题/ 190
简答题闯关30题/ 190
第四部分综合题/ 202
综合题闯关30题/ 202
06第六部分全真模拟试卷/ 233
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(一)/ 235
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(一)参考答案与解析/ 244
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(二)/ 252
注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试卷(二)参考答案与解析/ 263

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