《"十二五"职业教育**规划教材·新世纪高职高专连锁经营管理专业系列规划教材:连锁经营管理原理与实务(第2版)》采用模块式结构，按照行业领域工作过程的逻辑确定五大模块：连锁经营管理基础、连锁企业的规划、连锁企业的物流管理、连锁企业的营销策略、连锁企业的职能管理。根据课程内容的需要，将全书分为十二个项目，再根据对项目完成过程的分析，将每个项目分成若干个任务。

模块一 连锁经营管理基础
项目一认识连锁经营管理
案例引导 高大上还是平民化？包子的生意经：庆丰PK狗不理
任务一连锁经营的实质和特征
任务二连锁经营的模式
任务三连锁经营的优势和风险
任务四连锁经营的产生和发展
项目小结
基础训练
技能训练
案例分析大润发为何能成为中国超市连锁**
项目二连锁经营主要业态
案例引导2013 CHINASHOP亮相的全渠道商店
任务一认识连锁经营业态
任务二认识百货商店
任务三认识**市场
任务四认识便利店
任务五认识专营店
项目小结
基础训练
技能训练
案例分析苏宁“超电器化”战略转型加速
模块二 连锁企业规划
项目三连锁门店开发
案例引导85度C选址讲人气，星巴克选址重情调
任务一连锁门店扩张
任务二连锁门店商圈分析
……
模块三 连锁企业物流管理
模块四 连锁企业营销策略
模块五 连锁企业职能管理
参考文献