本书包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理9部分内容,系统地介绍了供应链管理的基础知识、基本技能和管理方法,同时根据各部分内容的特点和要求,提出了相应的知识目标和技能目标。其中,理论基础注重理论的渗透,实践环节以工作任务导向为基础。
本书内容充实,简单易懂,充分反映了新的教学改革模式,具有可操作性,更符合高职教育的实际情况。
本书适合作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营等相关专业的教材,也适合作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。 供应链管理实务-(第2版)_人民邮电出版社_人民邮电出版社_

目 录
任务一 理解供应链 1
案例引入 1
相关知识 2
一、供应链概念 2
二、供应链特征 3
三、供应链类型 4
四、供应链管理 6
五、供应链目标 8
六、供应链结构模型 9
练习与思考 11
实训任务 11
任务二 供应链驱动要素 13
案例引入 13
相关知识 14
一、竞争战略与供应链战略的匹配 14
二、供应链绩效的驱动因素 17
三、各驱动因素分析 21
练习与思考 31
实训任务 32
任务三 供应链运营管理 34
案例引入 34
相关知识 36
一、供应链设计策略 36
二、供应链管理方法 55
三、供应链协调管理 64
练习与思考 71
实训任务 71
任务四 供应链需求预测 73
任务引入 73
相关知识 74
一、需求管理 74
二、影响需求的因素 77
三、预测需求的动机 79
四、需求预测的特点 79
五、提高预测准确性的各种方法 80
六、预测的基本方法 84
任务实施 87
练习与思考 88
实训任务 88
任务五 供应链的综合计划 90
任务引入 90
相关知识 91
一、供给管理 91
二、综合计划在供应链中的应用 94
三、综合计划的有关问题 95
四、综合计划策略 96
五、利用线性规划制订综合计划 97
六、利用Excel进行综合计划 102
任务实施 105
练习与思考 109
实训任务 109
任务六 供应链采购管理 110
任务引入 110
相关知识 111
一、供应链中采购的作用 111
二、采购流程 114
三、自制和外购决策 120
四、货源寻找与采购中多标准决策模型 124
五、采购管理的发展趋势 128
任务实施 132
练习与思考 133
实训任务 133
任务七 供应链库存管理 135
任务引入 135
相关知识 137
一、库存的作用与类型 137
二、供应链库存管理策略 141
三、确定性库存决策 144
四、不确定性库存分析 150
任务实施 156
练习与思考 157
实训任务 157
任务八 供应链运输管理 159
任务引入 159
相关知识 160
一、运输在供应链中的作用 160
二、各种运输方式及其特征 162
三、合理运输与不合理运输 168
四、运输网络的设计选择 170
五、运输决策 175
六、运输路径选择 180
任务实施 187
练习与思考 191
实训任务 191
任务九 生产管理 193
任务引入 193
相关知识 195
一、生产流程决策 195
二、生产计划 202
三、生产排程 216
四、供应链管理思想下的生产方式 219
任务实施 225
练习与思考 227
实训任务 227
参考文献 229

一、方便教师授课教学的教案、ppt、授课计划及相关内容的计算步骤。
二、课后阅读和实训材料及相关参考答案,提高学生解决实际问题能力。同时也方便教师教学参考。
三、模拟试卷,方便教师参考。
四、教材课后答案参考,帮助学生随时检查学习效果。