导语
胡孝德主编的《人力资源管理案例集》由高校人力资源管理专业老师在集体讨论后确定选题。选取盈利性组织的人力资源管理方面成功或失败的例子,以中国企业(公司),主要是民营经济发达的浙江省企业为主。本案例集的案例分析涵盖人力资源管理专业内容的方方面面,包括岗位管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化等。系统的案例有助于本专业本科生或研究生学习。
内容提要
胡孝德主编的《人力资源管理案例集》以人力资源管理的八大核心模块为框架,以本土化组织的人力资源管理实践为主要案例内容。案例前面为该部分核心概念,案例后面设置了案例思考题,供分析案例之用。本案例集主要供大学本科生在学习人力资源管理时使用,也可供企业管理专业研究生、MBA学生在学习相关课程时使用。 人力资源管理案例集_浙江大学出版社_浙江大学出版社_

**章 概述
【案例1.1】 “以人为先”的奥克斯人力资源管理
第二章 人力资源管理环境
【案例2.1】 和谐共存:X民营企业非正式组织的问题
第三章 人力资源规划
【案例3.1】 员工与组织共同成长:杭州YT百货公司人力资源规划探讨
【案例3.2】 全面发展“人”的缙云县人才战略选择
第四章 岗位管理
【案例4.1】 员工至上:杭州HS公司人力资源管理变革
第五章 招聘管理
【案例5.1】 挖掘个性的ZX银行招聘面试题库设计
【案例5.2】 有活力的A大型连锁超市校园招聘行为
第六章 培训管理
【案例6.1】 因材施教:杭州DC集团销售人员培训体系分析
【案例6.2】 实现企业使命的摩托罗拉公司员工培训
【案例6.3】 “接地气”的A公司销售培训课程体系
第七章 绩效管理
【案例7.1】 勇于担责的民营企业集团绩效目标管理方案探讨
【案例7.2】 富有激情的斯特拉迪瓦里的工作绩效
【案例7.3】 脱离员工实际的Z人寿保险公司绩效管理体系
第八章 薪酬管理
【案例8.1】 “同心锁”:A市农村信用合作联社中层干部的可变薪酬机制
【案例8.2】 Google公司薪酬与福利的温情管理
【案例8.3】 与员工同乐:杭州之江有机硅化工有限公司的实物福利制度
第九章 员工关系管理
【案例9.1】 员工**:隆曦制品厂不平静的管理层
第十章 职业生涯管理
【案例10.1】 人性化的P公司员工职业生涯管理制度
第十一章 企业文化管理
【案例11.1】 人以群分:BMS公司医药销售代表的离职
第十二章 人力资源管理发展趋势
【案例12.1】 化解代际冲突:云怡制袋厂新生代农民工用工问题
【案例12.2】 崇尚团队精神:宁波倍特公司如何让1+1>2

本案例集由高校人力资源管理专业老师在集体讨论后确定选题。选取盈利性组织的人力资源管理方面成功或失败的例子,以中国企业(公司),主要是民营经济发达的浙江省企业为主。本案例集的案例分析涵盖人力资源管理专业内容的方方面面,包括岗位管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化等。系统的案例有助于本专业本科生或研究生学习。特点:1、目前同类书籍还不多,仅见2本; 2、本土化特色:本案例集绝大部分以中国企业(公司)为例,特别是浙江省企业; 3、内容的广泛性:本案例涉及人力资源管理内容的方方面面,比较全面; 4、分析的全面性:既有成功的案例分享,又有失败的做法剖析。