译者序
“时机”对于企业来说是一个至关重要的概念,而把握时机的能力和效果则反映了一个成功企业家的综合素质。在一个企业发展的历程中,有具体决策所遭遇的特定时机,也有企业所处的宏观环境所带来的时机,无论哪种时机,都对企业的发展具有重大的影响作用。通常,人们更多地关注企业所面临的特定时机,而忽略了宏观经济所带来的时机。彼得纳瓦罗博士用清晰简练的语言、丰富翔实的数据和生动具体的案例向人们阐明了这样一个深刻的道理:主动管理经济周期和更为广泛的宏观经济波动是建立企业竞争优势的*佳举措之一。
纳瓦罗写作本书的目的非常明确和直接,就是要教你学会如何应对经济周期的向上和向下波动、石油价格冲击、货币危机、贸易战以及其他严重的宏观经济冲击,以及有效地、有远见地去发掘这些十分有价值的机会,并由此获得超过竞争对手的强大竞争优势。纳瓦罗清晰而有力地阐述了一系列的时机把握战略和策略,使你可以在“周期掌控型”管理的主要领域中运用这些战略和策略。这些周期掌控型管理领域几乎涵盖了现代企业的所有主要活动,其范围不仅覆盖了市场营销、生产管理、供应链管理和人力资源管理等职能领域,同时,也包含了资本支出项目的时机选择、收购和剥离战略的及时实施、对冲经济周期风险和策略性地利用经济周期所带来的机会等领域。本书所介绍的每个时机把握战略和策略都经过实践检验,并被证明能够产生优异的绩效表现。
纳瓦罗博士并不是枯燥地讲述这些理论和原理,他同时提供了来自全球各地的很多案例以及案例研究成果,通过对这些案例的分析,不仅使理论的阐述更加生动和有趣,而且使人们在对一个个精彩故事的解读中深刻地体会到时机把握战略的精髓。在这些案例中,既有高科技企业,也有重工业企业;既有大型的跨国公司,也有中国的房地产企业SOHO中国公司。
本书不仅具有较高的理论深度和引人入胜的案例情节,而且文字清晰、简练,内容通俗易懂,作者把复杂的商业战略讲述得非常容易理解。我们在翻译的过程中,就多次不知不觉地停下笔,津津有味地一路阅读下去了。翻译这本书,对于我们来说也是一个非常难得的学习机会,其中的很多案例和理论我们在以后的教学和实际工作中都可以参考和借用。相信阅读这本书,也会给读者们带来同样的感受和收获。