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面对问题,你真的努力了吗
我们之所以说问题很难解决,在很多情况下是我们并没有在面对问题时真正负起责任来,并没有尽到*大的努力。
有些时候我们说自己已经竭尽全力了,实际上我们并没有把潜力全部发挥出来。
世界上没有解决不了的问题,只有不负责任造成的失败和**的遗憾。
士光敏夫是日本经济界颇负盛名的人物。他在重整东芝公司时,面临着资金不足的困难。当时正值战后,要筹到资金殊非易事。他去银行申请贷款,但主管贷款的部长对他的态度非常冷淡。经过他的努力,部长的态度稍有改观,但对贷款问题却仍然不松口。
公司到了山穷水尽的地步,如果在两天内仍然没有资金投入,那么,将不得不全线停工。士光敏夫决心做*后的努力:“怎么也得迫使部长就范!”
他让秘书给他找了一个大包,装上从街上买的两盒盒饭,然后赶到银行。一见部长,他就开始软磨硬泡,请求给他贷款,但那位部长就是不松口。
双方又展开了一场唇枪舌剑,很快接近下班的时间了。当营业部的下班铃声拉响时,部长如释重负,提起公文包准备回家吃饭。
这时,士光敏夫从袋子里拿出两盒盒饭说:“部长先生,我知道您工作辛苦,但是为了我们能够长谈,我特意把饭准备了。希望您不要嫌弃这寒酸的盒饭。等我们公司好转后,我们再感谢您这位大恩人。”
面对士光敏夫的软磨硬泡,部长感到无可奈何。但也正是他表现出的这份坚忍不拔的毅力,使部长产生了对他贷款的信心,*后终于批准了他的贷款申请。
面对问题和困难的时候,我们永远不要只是一味地说难,而要先扪心自问:我是否真的努力了?
在很多情况下,人之所以无法“竭尽全力”,往往缘于“我已竭尽全力”的假象,人们一直在给自己这样的心理暗示,我已经做到了*好,再也无法往前走一步了。其实,这是没有真正负起责任来的托词而已。

**章 职来职往,胜任高于一切 001
01 选择适合自己的工作 003
02 胜任,就要战胜自己的弱点 009
03 爱岗敬业是胜任的起点 016
04 扛起责任,责任胜于能力 026
第二章 方法总比问题多,胜任才是硬道理 033
05 胜任者解决问题,平庸者逃避问题 035
06 不找借口找方法,解决问题是根本 044
07 积极动脑,找出问题定决策 052
08 胜任不是蛮干,处理问题要统筹 060
09 团队协作,众人拾柴火焰高 070
10 话说到位,问题迎刃而解 079
第三章 拿结果说话,以业绩为王 091
11 功劳重于苦劳,结果证明价值 093
12 赢在执行,重在落实 103
13 当机立断,该出手时就出手 111
14 速度决定力度,效率决定业绩 117
15 大事必做于细,细节决定成败 127
第四章 思路决定出路,想法决定干法 137
16 思路有多广,就能走多远 139
17 跳出思维定式,拆掉思维的墙 148
18 没有做不到,只有想不到 158
19 应变力有多强,胜任力就有多大 168
20 胜任需要创新,创新造就奇迹 178
21 是难关也是机遇,成功藏在拐弯处 187
22 懂得借力,他山之石可以攻玉 196
第五章 胜任力决定终身受雇力 205
23 心态归零,不断充电 207
24 专长不可替代,职业就会精彩 214
25 胜任力属于精益求精之人 220
26 主动者更能胜任 229
27 忠诚,一切能力的统帅 237

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