本书是有关以色列高科技先驱企业家罗尼?安纳夫的感人故事，他的成功之旅开始于位于特拉维夫诺尔道大街的一间舒适的公寓里。安纳夫先生一直坚信自由经营、决心和耐力是企业获得成功的关键，他也正是基于这样的信念开始企业创建的。本书披露了企业发展过程中各种利益的角力和变迁，以及关键时刻的大胆决策，这些也造就了四维软件（后更名为“新维软件”）公司从小到大，取得了非凡的成功。
在书中，安纳夫先生以自己大量的亲身经历，揭示了很多的商业秘密，比如：如何识别出一个好的想法？如何应对官僚主义以及公司内部的异议？如何认识你的软件产品，并在全球市场占领相当大的市场份额？在哪里可以融到资金以及在融资不到的情况下该怎么办？本书也提供了一个成功的范例，描述了一个人该如何平衡自己的生活和工作，并*终在不影响个人生活的前提下，取得事业上的巨大成功。
本书描述了那些在以色列高科技行业发展中起到不可或缺作用的人们的工作和生活，突显了他们令人惊艳的天赋、视野、领导力和奉献精神，正是由于他们的辛勤工作，才帮助以色列这样一个小国成长转变成初创企业的一片沃土，也使得以色列赴华尔街上市交易的公司越来越多，数量上仅次于美国和加拿大。 从诺尔

究竟是什么让以色列一个仅有700多万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的**，产生了如此多的新兴公司，甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多？其中原因，一直被全球各国专家深入研究，却莫衷一是，而以色列**软件公司新维公司的创始人罗尼?安纳夫的个人传记《从诺尔道到纳斯达克》则**地作为个案揭示了以色列创业奇迹背后的原因，也许关于以色列的创业奇迹原因的分析汗牛充栋，但停留于单一的理念层面，我们是很难起到借鉴作用的，借用现在的一句流行语，“听过许多的创业道理，却依然不能成功地创业。”我们需要的是真枪实弹的情境知识，面临危机时如何打电话联系关键人物？如何处理与合伙人的创业分歧？如何把握企业的创业方向，这种在场感的实际操作细节才是提高创业成功率的关键。而罗尼?安纳夫把新维软件公司从发端于特拉维夫一间公寓的小公司，于1992年成功在纳斯达克上市，又于1999年以接近7亿美金的价格与BMC合并，创造了以色列高科技行业历史上单笔现金并购交易纪录。他的创业经历体现了各种**的平衡，工作与生活的平衡，合伙人的利益平衡，开辟国际市场与本土化的平衡，不一而足。
下面我们就一起撷取几段罗尼?安纳夫的人生经历，管中窥豹，探寻一下原汁原味的创业心得。关于以色列的创业精神发达，普遍认为该国的兵役制度发挥了重要的作用。在军队中所有人都会受到工程技能的培训，从而发展出这样一种文化：人们想要将学到的技能用于实践，完成更大的目标。而罗尼?安纳夫的经历也印证了这一点，1966年，在以色列理工大学获得学士学位后，安纳夫应征入伍，负责坦克在实战中的表现分析，“事实证明，报告对以色列梅卡瓦主战坦克的设计有着重要的意义。我们报告的重要性源于一个事实，我们已经意识到实战中的���克性能与演习时不同。在实际战争中温度会更高，机器上满是灰尘，它会用尽燃料，并且弹药的可用性也是波动的。我们有先见之明……这些努力*终影响了研发和部队的快速反应。”“纸上得来终觉浅，方知此事要躬行。”残酷的军旅生涯让安纳夫明白，在创业的道路上，一定要平衡好理念与实践的关系。
创业公司在海外扩张时，是否要坚持自己的公司品牌，这往往让创业公司颇费踌躇，甚至因此坐失良机。安纳夫在公司业务登陆美国时，也面临着这样的抉择，但他巧妙地把握了其中的转圜余地，与分销商达成了默契平衡，“我们坚持要求将公司名字印刷在广告材料上，这样美国客户会逐渐认识我们的品牌，而他们并不总是同意这么做。分销商有时倾向于只出现自己公司的名字，来避免自己被取代或是为了提升他们自己的市场形象。起初，我们坚持印上公司名字，是因为我们是这个领域的新人。后来有时候，我们也会妥协，怕遇到反犹太主义路线者。不过在1990年左右，以色列已在高科技领域享有国际声誉，我们要求公司以粗体形式显示在任何可能的地方。”所谓坚持，不是盲目地固执己见，而是把握平衡的顺势而为。
从小公寓的艰辛创业，一路筚路蓝缕，成就纳斯达克上市的辉煌，安纳夫的成功并非偶然，从他的无私分享一探创业成功的独特密码，也许也能给你的创业之路添上一枚重重的成功砝码。