本书围绕企业全员创新管理,研究企业全员创新机制建设、企业全员创新激励机制建设、企业全员创新文化建设、基于全员创新的企业技术创新战略、基于全员创新的运营转型生产管理模块以及企业全员创新中的持续改进项目管理体系、技术创新项目风险管理、创新人才培养体系等,继而进一步对企业全员创新的绩效评价和全员创新机制建设评价的理论和方法进行研究。
本书试图将企业全员创新管理的机制及管理体系全面融入企业运营转型生产管理模块和持续改进项目管理体系中,以云南云铜锌业股份有限公司为案例所研究的“基于全员创新的企业运营转型生产管理模块构建”和“企业全员创新中的持续改进项目管理体系构建”就是一种积极的探索,也是本书的创新章节。这些探索和书中的一些研究方法可供相关研究者和企业管理者参考。 企业全员创新管理研究_戴兴征 杨美彦 李永祥 和炳全_重庆大学出版社_