编著来自教学一线**教师及软件公司的软件过程改进和质量管理专家。
本书全面系统的阐述了软件项目管理的各个方面,材料丰富详尽,结合国内实际,内容实用。基于成熟度达到CMMI4级的企业实际项目案例。
本书内容包含绪论、项目初期工作、项目开发计划、软件开发过程模型、需求分析的开发与管理、任务分解、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队管理、配置管理、项目过程跟踪控制、Project项目管理工具、软件项目管理案例等部分。本书适合作为软件工程本科及相关专业教材,也是软件项目管理工程实践的一本参考书。