二、多项选择题
1.A、B、D; 2.A、B、E; 3.A、B、C、D; 4.A、D、E;
5.B、C、D、E; 6.B、C、D、E; 7·A、B、C、D
(解析)
1.答案A、B、D:
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Plan—ning)和项目控制(Project Contr01),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国**特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义,此定义也是大部分**建造师学会或协会一致认可的)·所以A、B、D正确·
4·答案A、D、E:
业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含**管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的**管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确·所以A、D、E正确·
7·答案A、B、C、D:
施工方项目管理的任务包括:施工**管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调等·选项E是建设方的任务·所以A、B、C、D正确·
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