说到兵法，很多人会以为那是军人打仗才需要的作战谋略，一般人是根本用不上的，但是在欧阳叆灵教授看来，人生就如同战场，商场的竞争如同行军打仗，而兵法可以说是解决冲突纷争的沟通艺术，更是知己知彼，以有限资源发挥*大力量的制胜哲学，重要的是，它不只是帮助我们建立避险与取胜的观念，更提供了解决问题的成功智慧。
《制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧》集中了古代除《孙子兵法》之外的六大名家兵法精华，分别是：田穰苴、姜子牙、黄石公、鬼谷子、诸葛亮、刘伯温。其特点分别如下：
历代将帅的深度智慧——司马兵法
**将相的*高智慧——太公兵法
帝王之师的神奇智慧——黄石公兵法
将相师尊的神秘智慧——鬼谷兵法
力抗强敌的**智慧——诸葛兵法
扭转乾坤的成功智慧——伯温兵法 制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧__上海三联书店_

**章 古代将帅的深度智慧--司马兵法
全世界*古老的兵书
《司马法》在现代企业经营中的核心价值
以仁为本
依天地之道行事
创造取胜条件
取胜的秘诀
临敌观变、避实击虚
第二章 **将相的*高智慧--太公兵法
**将和**相的兵法
太公兵法以问答为主
用人之道--《文师第二》
领导之道--《盈虚第二》
爱民之道--《国务第三》
君臣之道--《大礼第四》
强国之道--《明传第五》
发展之道--《六守第六》
第三章 帝王之师的神奇智慧--黄石公兵法
用人秘诀--兵法奇葩
黄石公兵法
得人心、聚共识
与众同好，与众同恶
人事稳定
愿景策略
柔弱胜刚强
掌握微妙的变化
刚柔并济、强弱并用
上下同心协力
察众心，施百务
爱民尊贤
人才垄断策略
尊崇礼遇
同甘共苦
有效的管理
将心比心 身先士卒
赏罚分明 任用得当
礼贤下士
求才若渴 论功行赏
第四章 将相师尊的神秘智慧--鬼谷子兵法
传奇人物鬼谷子
现代企业竞争的*佳智库--鬼谷子兵法
打开对方的心门--《捭阖篇**》
设身处地为对方--《反应篇第二》
沟通的关键--《内揵篇第三》
及时补救疏漏--《抵巇篇第四》
为我所用的绝招--《飞箝篇第五》
相反相成--《忤合篇第六》
第五章 力抗强敌的**智慧--诸葛兵法
好一个“借”字了得
诸葛兵法
无形的权力--《兵权篇》
极力避免的禁忌--《逐恶篇》
知人善任--《知人性篇》
适才适所--《将材篇》
气度与格局--《将器篇》
革除高管的弊病--《将弊篇》
高管应有的长处--《将善篇》
第六章 扭转乾坤的成功智慧--刘伯温兵法
百战奇略
审慎周到的计策--《计战篇》
克敌取胜的谋划--《谋战篇》
摆出*佳阵容--《选战篇》
诚信产生凝聚力--《信战篇》
训练及企业*终的竞争优势--《教战篇》
爱兵如子--《爱战篇》
权拉威势--《威战篇》
重赏之下，必有勇夫--《赏战篇》
罚不迁列--《罚战篇》
主动出击--《攻战篇》
抢得先机--《先战篇》
出奇不意--《奇战篇》
不轻率冒进--《轻战篇》
集中优势兵力--《合战篇》
同仇敌忾--《怒战篇》
激发士气--《气战篇》

《制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧》看点：
1．逐鹿全球商场的智慧秘笈
2．古今**的战史与全球知名企业的个案印证
3．两岸六百余家知名企业策略顾问的企业用兵之道