《管理学原理》是吉首大学商学院承担的“工商管理”湖南省**专业及校级精品课程建设的成果。该教材根据“紧跟理论前沿，经济学与管理学综合”的一则，并广泛借鉴了国内外管理学者的*新成果，力求好教好学，内容全面，简单易懂。

**篇 原理与方法

**章 管理与管理学
**节 管理的含义与特征
第二节 管理的性质
第三节 管理学的概念、特点与作用
第四节 管理学的内容和研究方法
第二章 管理理论的演进
**节 管理学发展史概论
第二节 早期管理思想及管理理论萌芽
第三节 古典管理理论
第四节 行为科学概论
第五节 管理理论丛林
第六节 当代管理理论
第三章 管理的基本原理
**节 管理原理概述
第二节 系统原理
第三节 人本原理
第四节 效益原理
第五节 伦理原理
第四章 管理的基本方法
**节 管理的方法论
第二节 管理的教育方法
第三节 管理的技术方法
第四节 管理的行政方法
第五节 管理的法律方法

第二篇 计划

第五章 计划、目标与战略
**节 计划工作的含义、性质与作用
第二节 计划的类型、影响因素和计划工作的程序
第三节 计划工作的原理和方法
第四节 目标与目标管理
第五节 战���
第六章 预测与决策
**节 预测的含义及步骤
第二节 预测的种类和方法
第三节 决策类型和特征

第三篇 组织

第七章 组织工作
**节 组织与组织工作的概述
第二节 组织工作的原理
第三节 管理宽度与管理层次
第八章 部门与组织机构的类型
**节 部门划分
第二节 组织结构的类型
第三节 团队和委员会管理

第九章 组织职权
**节 组织职权的划分
第二节 集权与分权
第十章 组织文化和组织环境
**节 组织文化
第二节 组织环境及其分析
第三节 组织变革

第四篇 人员管理与领导

第十一章 人力资源管理
**节 人力资源配备
第二节 主管人员的考评
第三节 主管人员的培训
第十二章 领导
**节 领导理论
第二节 团队
第三节 领导和领导工作
第四节 领导方法和领导艺术
第十三章 激励理论
**节 对人性的认识
第二节 激励概述
第三节 代表性的激励理论
第十四章 沟通
**节 沟通的含义与沟通过程
第二节 沟通类型
第三节 有效的信息沟通

第五篇 控制

第十五章 控制工作
**节 控制工作概述
第二节 控制工作原理与类型
第三节 控制方法与技术
第十六章 管理信息化
**节 管理信息化的相关概念、必要性及条件
第二节 管理信息化的主要内容
第三节 进行管理信息化需要注意的几个问题
第十七章 管理发展的新趋势

参考文献
后 记