第1章 建筑工程施工项目管理概论
学习目标
掌握建筑工程项目的组成和分类,以及工程项目管理的概念、类型和任务;了解工程项目管理的国内外背景和发展趋势,以及工程项目策划的基本知识;了解项目策划、风险管理和动态控制方法。
1.1 建筑工程施工项目及项目管理
1.1.1 建筑工程施工项目的组成和分类
1.建筑1程项目的组成
建筑工程项目是指具有独立存在意义的一个完整工程,它是由许多单项工程组成的综合体。建筑工程项目在此特指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定数量建筑或建筑安装工程的项目。
建筑工程项目可逐级划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
(1)单项工程,即在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是工程项目的组成部分,一个工程项目可以由一个或多个单项工程组成。例如,学校是一个工程项目,它由办公楼、教学楼、图书馆、实验楼、食堂、宿舍楼等多个单项工程组成。
(2)单位工程,即具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物和构筑物。具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位工程划分的基本要求。施工之前,单位工程应由建设单位、监理单位和施工单位商议确定。单位工程是单项工程的组成部分。例如,工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是该单项工程中所包含的不同性质的单位工程。
(3)分部工程,是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位的不同来确定。一般工业与民用建筑工程��分部工程包括地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等。
(4)分项工程,是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如,土方开挖与回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、门窗工程等。分项工程是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元,还是工程质量形成的直接过程。分项工程既有其作业活动的独立性,又有相互联系、相互制约的整体性。
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