《预算管理/21世纪高等教育经管类经典书系》编著者林秀香。
本书在以下方面有所突破: **,理清预算、规划与企业战略管理的关系; 第二,通过对典型案例①的分析,提出企业进行预算管理的思想和思路;
第三,阐述了前期问卷调查、财务分析、财务预测对预算编制的重要性;
第四,论述了预算管理从目标设定、编制执行到考核所涉及到的预算种类及程序;
第五,结合预算种类,分别用实例说明了资本预算、单一企业预算以及集团公司预算编制的方法及关键点;
第六,考虑到多变环境,对学术界和业界的超越预算思想进行评述,提出了其应用范围和注意事项。 预算管理_林秀香 编_东北财经大学出版社有限责任公司_

**章 预算、规划与企业战略管理的关系
学习目标
**节 预算管理的历史演变
第二节 预算管理及其理论基础
第三节 全面预算及其构成
第四节 预算、规划与企业战略管理的关系
重要概念
复习思考
操作练习
第二章 预算的种类与编制基础
学习目标
**节 预算的种类与编制依据
第二节 预算编制的步骤、程序与方法
第三节 以成本控制为核心的预算编制
第四节 以滚动计划和目标利润为基础的企业预算编制
重要概念
复习思考
操作练习
第三章 预算管理的思想与思路
学习目标
**节 企业发展阶段与预算管理模式
第二节 GE的预算管理经验及启示
第三节 预算方案形成的思路与步骤
第四节 预算方案设计的起点——问卷调查
重要概念
复习思考
操作练习
第四章 预算与企业财务状况分析
学习目标
**节 财务分析的依据、目的和方法
第二节 从财务状况分析中寻找企业未来的管理**
第三节 行业财务分析及其对预算编制的作用
重要概念
复习思考
操作练习
第五章 预算与企业财务预测
学习目标
**节 财务预测的概念与作用
第二节 成本习性分析
第三节 利润预测
第四节 外部融资需求预测
重要概念
复习思考
操作练习
第六章 预算的组织、目标设定与执行
学习目标
**节 预算组织管理机构及其权限划分
第二节 预算目标的确定与分解
第三节 预算编制
第四节 预算执行
重要概念
复习思考
操作练习
第七章 资本预算
学习目标
**节 资本预算概述
第二节 资本预算中存在的问题与改进
第三节 吸收借鉴项目预算管理的经验
第四节 资本预算案例一D汽车经销集团并购项目选择的分析与启示
第五节 资本项目可行性研究应关注的内容——以BT项目为例
重要概念
复习思考
操作练习
第八章 单一企业预算
学习目标
**节 单一企业及其预算特点
第二节 单一企业战略规划与预算
第三节 单一企业预算编制案例
重要概念
复习思考
操作练习
第九章 集团公司预算
���习目标
**节 集团公司及其发展战略的选择
第二节 集团预算及其编制核心
第三节 集团公司预算编制与考核应注意的问题
第四节 集团预算管理模板与预算方案决策
重要概念
复习思考
操作练习
第十章 超越预算及其在实践中的应用
学习目标
**节 传统预算的不足与超越预算概念的提出
第二节 超越预算及其主要内容
第三节 超越预算的优势与局限性
第四节 超越预算的适用性和进一步关注的问题
第五节 超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进
重要概念
复习思考
操作练习
参考文献