《汽车生产现场管理/全国高等职业教育示范专业规划教材》具有很强的实用性,可以有效帮助学生系统了解将来就业岗位的需求:生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的预防**事故的方法。
《汽车生产现场管理/全国高等职业教育示范专业规划教材》共分6章,包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工**的基本素养等内容。
《汽车生产现场管理/全国高等职业教育示范专业规划教材》不仅适用于汽车制造与装配技术专业,还适用于其他汽车制造类专业,也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。 汽车生产现场管理_陈婷 主编_机械工业出版社_

前言
绪论
**章 企业管理基本认知
**节 企业的发展目标
第二节 企业的法律形式
第三节 企业的组织结构
第四节 企业管理简介
第五节 企业文化
第二章 丰田生产方式
**节 丰田生产方式的产生
第二节 丰田生产方式的基本理念
第三节 丰田“召回门”事件
第四节 准时化
第五节 自働化
第六节 标准化作业
第七节 “5S”管理
第八节 目视化管理
第九节 现场改善
第十节 全员生产维修
第十一节 人才育成
第三章 质量管理
**节 质量基础知识
第二节 质量管理基础知识
第三节 质量是企业的生命
第四节 全面质量管理
第五节 QC小组活动
第六节 ISO9000族标准介绍
第七节 其他标准介绍
第八节 AUDIT(奥迪特)质量评审
第九节 六西格玛管理简介
第四章 生产现场班组管理
**节 概述
第二节 班组人员管理
第三节 **管理
第四节 生产管理
第五节 设备管理
第五章 危险预知与现场危险源辨识
**节 危险预知训练
第二节 汽车生产现场的危险源辨识
第三节 劳动防护用品
��四节 **警示标识
第六章 企业员工**的基本素养
**节 提高陈述能力
第二节 如何进行有效的沟通
第三节 培养团队合作精神
第四节 愉快工作
第五节 如何当好班组长
参考文献