本书共分五篇10章。主要内容有:绪论、企业经营战略、市场营销、生产管理、舞姿与设备管理、企业财务管理、人力资源管理、企业战略管理、信息管理与电子商务。
本书可作为高职经济管理类的专业基础课和非经济管理类专业企业管理课程教学使用。

**篇 概论
1 绪论
1.1 企业的含义和分类
1.2 管理与企业管理
1.3 中西方管理思想
1.4 未来管理的发展趋势
习题与思考题
第二篇 企业经营管理
2 企业经营战略
2.1 企业经营战略
2.2 企业经营战略环境分析
2.3 企业经营战略的分析比较
习题与思考题
3 市场营销
3.1 市场营销概念
3.2 产品策略
3.3 价格策略
3.4 营销渠道策略
3.5 促销策略
习题与思考题
第三篇 企业生产和技术管理
4 生产管理
4.1 现代技术的发展对生产管理的影响
4.2 生产过程的组织、方式和管理
4.3 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)
4.4 准时化生产方式
习��与思考题
5 质量管理
5.1 概述
5.2 生产过程的质量控制
5.3 质量体系认证
习题与思考题
6 物资与设备管理
6.1 物资消耗定额
6.2 设备使用、维护和修理
6.3 设备的更新与改造
6.4 现代物流管理
习题与思考题
第四篇 企业财务管理
7 企业财务管理
7.1 企业筹资概述
7.2 资产、负债与所有者权益
7.3 成本分析与控制
7.4 财务分析
7.5 工程项目的可行性研究
习题与思考题
第五篇 现代企业管理新理论
8 人力资源管理
8.1 概述
8.2 人力资源开发
8.3 人员激励
8.4 企业报酬机制
8.5 绩效评估
习题与思考题
9 企业战略管理
9.1 企业战略和战略管理
9.2 企业战略的形成和选择
9.3 企业战略的实施和评价
9.4 企业形象识别系统
习题与思考题
10 信息管理与电子商务
10.1 信息与企业管理
10.2 信息系统
10.3 电子商务的功能与分类
10.4 电子商务的机理与模式
习题与思考题
参考文献