很多小事并不是浪费时间 “不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江 海。”这是千年之前的先哲 们留给后世的治学法则。同理,这样的法则也可延伸 到想成就大事上面。时常 听见有人抱怨自己怀才不遇,总是没有机会去做一些 大事,也有人总是说在等 待一个机会,可即便天上真的掉了馅饼,那也要你伸 手去捡不是。
不是每一件小事都不足挂齿,在实际的工作中, 所有的大事都是由一件件 不起眼的小事组成的,不能因为这些事小就选择敷衍 对付或者是轻视懈怠。现 实中的成功者,我们看到的往往是其成功后的风采, 可是他们在成功以前所做 的小事却被人们选择性遗忘了。有人也会说,我也每 天做着各种不起眼的小事 呀,可为什么成功还是距离我那么远呢?其实这取决 于我们对待小事的态度。
成功者的大脑中总是有这样一种信念:没有一件小事 是浪费时间的。我们都期 待着自己所做的事能够产生一个质的变化,但是若没 有足够量的积累,那质变 就是一种空谈。
庞大的美国标准石油公司曾经有一位小职员,他 的名字叫阿基勃特。他在 出差住旅馆的时候,有一个习惯,总是在自己签名的 下方,写上“每桶4美元 的标准石油”的字样。这种习惯就连在书信以及收据 上也不例外,签名的下面 也是这样的一行字。久而久之,阿基勃特就有了一个 外号“每桶4美元”,而 他的真名却越来越少被人所知。
标准石油公司的董事长洛克菲勒知道这件事以后 ,对阿基勃特的行为深有感 触,为他手底下有这样一个细致和敬业的员工而感到 自豪。在洛克菲勒的邀请 下,阿基勃特与洛克菲勒一起共进晚餐。在这次谈话 中,洛克菲勒看出阿基勃特 并非哗众取宠而这样做,他在实际的工作中也是尽力 把每一件小事都做好。于 是,洛克菲勒提拔阿基勃特做了董事长特别助理。而 阿基勃特在这个位置上依然 勤恳上进。后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了标准 石油公司的第二任董事长。
有人说,在签名的时候署上“每桶4美元的标准 石油”这样的事情太小 了,甚至从严格意义上说,这原本就不在阿基勃特的 工作范围之内。但是本着 宣传公司形象的目的,阿基勃特这样做了并且坚持了 下来。说阿基勃特有过人 的才华吗,肯定是有,他*终能够掌管这么大的一家 ��司,没有一定的能力是 无法做到的,但是他就是员工中能力*出众的吗?恐 怕并不尽然,他*终能够 从众人中脱颖而出,不轻视每一件小事**是一个非 常重要的原因。
一部鸿篇巨制需要一个一个的词语组成,而大事 也是由一件件的小事连接 而成。一心只想做大事的人,常常对小事嗤之以鼻, 但这样的人结果只能是在 不断地幻想与抱怨中一事无成。
刚迈入不惑之年的高强担任某跨国集团驻中国区 的总裁,手下各个地区的 办事处员工加起来,总数达到了一千多名。而高强有 一个习惯,那就是记住每 一个员工的名字,也就是说,他能够叫上所有员工的 姓名来。这在很多人看来 都是多此一举的事情,作为一名高管,费心去记住每 一名下属的名字无疑是一 种浪费时间和精力的做法。
但是高强有着自己的打算,在他看来,自己作为 集团驻中国区的总裁,责任是 带领着大家把事业做好,而能够叫得出每一个员工的 名字是对员工的一种尊重。
**晚上,高强陪着总部的大老板来公司拿一份 资料,在上电梯的时候, 碰到了一名销售部的员工。这个男孩还带着一名女孩 。顿时,狭窄的电梯里的 气氛有点尴尬,一位是总部大老板,一位是区域总裁 ,一位是普通的销售员, 还有一位并不熟悉的异性。
就在这个时候,高强和那个员工开始交流起来, 很随和地问:“许剑,今 天加班呀?你们现在正在做的那个项目进展得怎么样 ?” 这个名叫许剑的普通员工突然愣了,因为他没有 想到总裁能够叫出自己的 名字,还知道自己如今在做的项目。
第二天早上,当高强打开邮箱时,收到了许剑晚 上11点钟发过来的一封 邮件,在邮件里他这样写道:“高总,您今天让我太 有面子了!我带来的这个 朋友,还没有成为我女朋友,但是因为您堂堂一个大 总裁,居然能够叫出我的 名字,并询问我项目的事,这已经为我的形象加分不 少。” 许剑也许并不知道,其实在取完资料陪同大老板 回酒店的路上,大老板也 对高强赞不绝口。他认为高强一定能够在中国区总裁 的位置上创造出良好的业 绩,因为从这件小事中,大老板已经看到了高强对待 公司和员工的态度。
没有什么小事是浪费时间的,要想成功,坚持把 小事做好以后,成功就是 水到渠成的事情。不要因为事小而不做,成功虽然存 在着一定的偶然性,但是 能够关注小事的人无疑将会拥有更大的概率。
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