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技术创新管理(理论与案例)/新坐标管理系列精品课程
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技术创新管理(理论与案例)/新坐标管理系列精品课程

  • 作者:华锦阳
  • 出版社:清华大学出版社
  • ISBN:9787302155058
  • 出版日期:2007年07月01日
  • 页数:200
  • 定价:¥23.00
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    内容提要
    本书介绍了技术创新的概念、技术创新的过程和环节以及相关的组织
    支持体系,对近年技术创新研究的前沿和热点作了专题简介,系统阐述了
    技术创新管理的理论和方法。本书在综合已有理论研究成果的基础上,穿
    插大量实际案例,各章都有一个案例练习,主要采用开篇案例和课后回顾
    的形式,以加深理解。
    本书适于技术经济及管理、MBA、管理科学与工程、企业管理等专业的
    研究生和高年级本科生教学使用,也可供企业管理人员、工程技术人员、
    政府公务员、科研院所研究人员及其他感兴趣的读者自学参考。
    目录
    **篇 基础
    **章 引言
    开篇案例 电子贸易对华尔街的冲击
    **节 当代技术发展的背景
    第二节 技术与技术管理
    第三节 科技发展的基本理论及创新理论的发端
    第二章 技术创新概论
    开篇案例 连续瞄准大炮如何引入美国海军
    **节 技术创新的范畴
    第二节 技术创新的过程
    第三节 企业技术创新的特征和影响因素

    第二篇 过程
    第三章 技术创新的源泉
    开篇案例 康泰克:危机后“凤凰涅槃”
    **节 技术创新的动力源
    第二节 技术创新的信息源
    第三节 技术创新的风险源
    第四章 技术创新战略
    开篇案例 信息产业的战略制定
    **节 技术创新战略的内容框架
    第二节 如何制定技术创新战略
    第三节 技术创新战略模式及其选择
    第五章 研究与发展
    开篇案例 联想如何管理研发人员
    **节 研究与发展概论
    第二节 新设想的产生:创造性思维与技法
    第三节 研究与发展的过程管理
    第四节 研究与发展的组织
    第五节 研发团队的管理
    第六章 技术创新的散
    开篇案例 QQ汽车的畅销因素
    **节 什么是技术创新扩散
    第二节 技术创新扩散的影响因素
    第三节 技术创新扩散的模式

    第三篇 支持与实施
    第七章 技术创新的组织
    开篇案例 华为:随需而变的组织结构
    **节 技术创新与组织的关系
    第二节 技术创新的组织结构与形式
    第三节 技术创新过程中的界面管理
    第四节 组织与信息沟通
    第八章 技术创新的激励
    开篇案例 家电节能的政府激励
    **节 技术创新的产权激励
    第二节 技术创新的市场激励
    第三节 技术创新的政府激励
    第四节 技术创新的企业内部激励
    第九章 技术创新的审计与测度

    **节 技术创新审计
    第二节 技术创新测度
    第三节 技术创新的调查

    第四篇 创新管理前沿专题
    第十章 创新管理前沿专题
    开篇案例 中国汽车业的技术创新问题
    **节 二次创新
    第二节 集成创新
    第三节 开放创新
    第四节 复杂性创新

    参考文献
    编辑推荐语
    本书**介绍了技术创新的概念、技术创新的过程和环节以及相关的组织支持体系,并对近年技术创新研究的前沿和热点作了专题简介,较为系统地阐述了技术创新管理的理论和方法。本书在综合已有理论研究成果的基础上,穿插大量实际案例,并在各章都有一个案例练习,主要采用开篇案例和课后回顾的形式,以加深理解。我们的目标是读者在学习本书后,能基本掌握技术创新管理领域的知识,并能用来分析和解决实际问题。

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