本书突出应用性特色、时代性特点和学科发展前沿,内容安排上体现“专业、创新、适用,,的教学要求,致力于培养高层次应用型企业管理人才的创新精神和实践能力。 本书逻辑体系科学合理、内容丰富有趣,案例选择紧扣企业实践*新动态。本书共分12章,在企业管理的。基本概念、基本方法、营销管理、战略管理、人力资源管理、质量管理、财务管理’’的传统框架下,突出了企业生产运作流程、物流管理、企业文化管理、创新管理与国际化管理。力求扩展读者视野,提**生的综合思维能力,推动运用多学科的理论知识进行企业管理的实践。 本书可以作为经济管理类相关专业本科生教材用书,也可以供相关领域研究生、企业界人士以及非管理类专业的

**章 企业管理概述
**节企业概述
第二节 管理与企业管理
第三节 现代企业管理制度
第四节 企业管理思想的形成与发展
【本章小结】
【案例分析】
【技能训练】
【思考题】
第二章 企业管理职能3
**节企业决策与计划
第二节 组织管理
第三节领导理论
第四节 企业控制管理
【本章小结】
【案例分析】
【技能训练】
【思考题】
第三章 企业战略管理
**节 企业战略与战略管理
第二节 企业战略分析
第三节 企业战略制定
第四节 企业战略实施
第五节 企业战略控制
【本章小结】
【案��分析】
【技能训练】
【思考题】
第四章 市场营销管理
**节 市场营销概述moo
第二节 消费者市场的购买行为分析
第三节 市场营销战略
第四节 市场营销策略
【本章小结】
【案例分析】
【技能训练】
【思考题】
第五章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理规划
第三节 招聘与甄选
第四节 培训与开发
第五节 绩效考核与薪酬管理
【本章小结】
【案例分析】
【技能训练】
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