暂无

书摘
三、企业文化在中国的传播与发展 在我国,以人为**的管理思想具有
很深的文化渊源,尤其是在长期的革命实践中,中国共产党都是围绕着“人
”这个**进行工作的,毛泽东的著作中大量论述的为人民服务、群众路线
、统一战线、人民战争、关心群众生活、注意工作方法、全心全意依靠工人
**等,都是教导各级干部要以人为**进行工作。新中国成立以后,在经
济恢复时期,中国企业十分重视做人的工作,从而调动了工人**的积极性
,使饱受战争创伤、衰败不堪的中国经济迅速得到了恢复。然而在大规模的
社会主义经济建设过程中,由于“左”的思想的指导,群众路线走过了头,
本来正确的东西也未能得到保留和巩固。后来的“文化大革命”造成了整个
**的大动乱、大灾难,使各项管理工作遭到大破坏,出现大倒退。
20世纪80年代初,中国管理学界在研究现代西方管理思想时,就敏锐地
发现了企业文化理论,并在国内有���提倡,但未引起足够的重视。之后各种
管理著作对此理论都有所讨论,但一直未形成主流,对企业界的影响也不大
,仅有的影响也**于东南沿海地区。1988年,对企业文化研究有所觉悟的
原纪委书记韩天石同志与一批理论界、企业界的有志之士共同倡议成立了中
国企业文化研究会。研究会成立以后,举办了各种类型的学术研讨活动,对
于什么是企业文化,要不要搞企业文化,如何建设中国特色的社会主义企业
文化等问题,逐步取得了共识。
通过举办讲习班,培养了一批企业文化建设的积极分子,推动了全国各
地企业文化研究和实践。其中较为出色的有海尔的“OEC”管理法、联想的
文化“公理”与制度“定理”、华为的“华为基本法”等。目前,构建个性
化的企业文化已成为众多企业家们追求的目标。
不过,我们也可以看到,目前我国的企业文化仍存在一些误区。如有的
企业注重员工行为规范,忽略企业策略行为的统一构建。人们看到的是沃尔
玛员工每天早上集结呼喊口号的热情,营业员面对顾客的微笑服务,看不到
的是它幕后起更大作用的策略层面,如沃尔玛特别重视的低价、低成本运营
、物流体系等经营原则。这些关键原则的确立与推行,铸就了今天全球**
位的沃尔玛帝国。中国企业缺乏战略恒定性及执行力,其症结是缺乏策略哲
学的深厚智慧文化。有的企业“理念”、“价值观”、“精神”、“作风”
、
……

**章 企业文化概述
**节 文化的概念与功能
第二节 企业文化的内涵与功能
第三节 企业文化的类型和模式
第四节 企业文化的历史沿革
第二章 企业文化结构
……

本书是作者多年的企业实践与理论研究相结合的又一成果,具有创新、务实、讲求效果等鲜明特点。它将集团公司科技领先、创意领先、管理创新、教育创新,以及走产、学、研一体化道路的思想贯穿其中,也将作者“市场有多大,舞台就有多大”的理念展现其中。该书既能满足指导企业管理者及员工的企业文化建设实践的需要,又能适应高校大学生学习企业文化的教材之需。