主要讲解团队管理的相关问题。团队管理是实际工作活动中*常见的管理形式,也是管理者必须具备的职业素养。管理者如果不能融入组织之中,不能有效激励并领导团队成员完成任务,就不能说是一个合格的管理者。本书主要介绍如何了解并培养以下两方面的团队管理能力:团队领导能力和团队建设能力。
本书各章节涉及到的团队管理的一些方法、工具等,值得学习将它应用于现实生活,工作环境各种形式的团队中,以提升团队管理能力,熟练团队管理技巧。

第七单元 个人与团队
第二十三章 ***的素质
第二十四章 领导方式
第二十五章 建立信任
第二十六章 领导授权
第八单元 个人与企业
第二十七章 影响组织的因素
第二十八章 组织的目标
第二十九章 制定决策
第三十章 组织文化
第九单元 团队腾飞
第三十一章 团队基本知识
第三十二章 团队内部建设
第三十三章 团队维护
第三十四章 团队外部关系
第十���元 团队学习
第三十五章 员工学习发展
第三十六章 支持团队学习
第三十七章 培训与训练
第三十八章 在职培训
第十一单元 实现目标
第三十九章 确定团队目标
第四十章 制定和确认计划
第四十一章 监督、控制和支持
第四十二章 评估工作绩效
第十二单元 团队激励
第四十三章 影响激励的因素
第四十四章 激励的技巧
第四十五章 全方位的激励
附录