管理会计可实现企业经营过程中的预测、决策、规划、控制、考评等职能在提高企业经济效益等方面具有重要的现实意义。本书共十六章,分为四大部分。**部分为基础部分,包括管理会计概论、成本性态分析与变动成本法、盈亏平衡分析等。第二部分为预测部分,包括销售预测、成本预测、资金预测、利润预测。第三部分为决策部分,包括经营决策基础、经营决策、投资决策基础、投资决策。第四部分为控制部分,包括全面预算、标准成本系统、责任怀旧、战略管理会计、作业成本管理等。
本书共十六章,分为四大部分。 本书在所有关键知识点处配有图示、例题讲解和案例分析。各章后附有该章小结、中英文对照专业名词和思考与练习,有些还编排了案例,便于提高读者对管理会计实践性的认识,也便于课堂教学和自学。本书可供高等院校会计学、管理学专业教学使用,也可为在职人员进修培训提供有力的参考。

**章 概述
**节 现代管理会计的产生与发展
第二节 现代管理会计的一般含义与基本内容
第三节 现代管理会计与现代财务会计的区别与联系
第四节 现代管理会计工作的组织
第五节 管理会计师的职业道德
第二章 成本性态分析与变动成本法
**节 成本性态分析
第二节 混合成本及其分解
第三节 变动成本法
第三章 盈亏平衡分析
**节 盈亏平衡分析的意义与要求
第二节 盈亏平衡点与盈亏分析
第三节 有关因素变动对盈亏平衡点与盈亏额影响的分析
第四章 销售预测
**节 经营预测的意义与基本程序
第二节 商品销售量(额)及变化趋势预测
第三节 商品销售状态预测
第四节 商品市场占有状况预测
第五章 成本预测
**节 成本水平及变化趋势预测
第二节 目标成本预测
第三节 商品流通费预测
第六章 资金预测
**节 资金需求总量预测
第二节 流动资金预测
第三节 现金流量预测
第七章 利润预测
**节 利润额及变化趋势预测
第二节 目标利润预测
第三节 期望利润预测
第八章 经营决策基础
**节 决策的意义与分类
第二节 决策的原则与程序
第三节 经营决策成本概念
第四节 经营决策基本方法
第九章 经营决策
**节 生产决策
第二节 定价决策
第三节 存货决策
第十章 投资决策基础
**节 投资决策及其重要影响因素
第二节 现金流量
第三节 资金时间价值
第四节 投资的风险价值
第五节 资金成本
第十一章 投资决策
**节 投资决策方法
第二节 固定资产投资决策
第三节 有价证券投资决策
第十二章 全面预算
**节 全面预算的意义与编制程序
第二节 全面预测的编制
第三节 弹性预算、零基预算与滚动预算
第十三章 标准成本系统
**节 标准成本的意义与种��
第二节 标准成本的制定
第三节 成本差异的计算分析
第四节 成本差异的账务处理
第十四章 责任会计
**节 分权管理与责任会计
第二节 责任**
第三节 责任**绩效考评
第四节 内部转移价格
第十五章 战略管理会计
**节 战略管理概述
第二节 战略管理会计
第十六章 作业成本计算与作业成本管理
**节 作业成本计算法
第二节 作业成本管理
附录
参考文献