已故**管理学教授潘大钧主编的《管理学教程》是一本公认的**管理学教科书,被多所大学和学院选作教材。本书是基本上遵循着潘大钧教授勾画的管理学框架体系,按管理的职能体系编著。在《管理学教程》的基础上增加了*新、*重要的研究成果、案例及实验,体现了主流的管理学理论和思想以及*新的管理学理论与实践成果。本书的内容共分为八章,包括管理概述、计划、决策、组织、人力资源管理、领导(含激励)、沟通、控制。每章正文前列有内容要点,章末附有相关案例、实验及思考题。案例分析的内容仅供参考,目的是提高学生分析问题,解决问题的实践能力。本书主要供经济管理类本科、专科《管理学》课程教学使用,亦可作为各类企事业管理人员和社会自学者的参考书。所有管理者和被管理者,都可以在本书中找到管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。

**章 管理概述 **节 管理和管理学 第二节 组织管理系统、管理职能及运作过程 第三节 管理思想发展史 第四节 管理新发展第二章 计划 **节 计划概述 第二节 计划方法 第三节 战略计划 第四节 商业计划与项目计划 第五节 职能计划 第六节 作业计划第三章 管理决策 **节 决策及类型 第二节 理性决策过程 **章 管理概述 **节 管理和管理学 第二节 组织管理系统、管理职能及运作过程 第三节 管理思想发展史 第四节 管理新发展第二章 计划 **节 计划概述 第二节 计划方法 第三节 战略计划 第四节 商业计划与项目计划 第五节 职能计划 第六节 作业计划第三章 管理决策 **节 决策及类型 第二节 理性决策过程 第三节 决策方法 第四节 决策信息第四章 组织 **节 组织与组织工作 第二节 组织设计理论概述 第三节 组织结构类型 第四节 组织变革与组织创新 第五节 组织运行第五章 人力资源管理 **节 人力资源计划活动 第二节 人员招聘 第三节 员工发展 第四节 绩效评估 第五节 员工薪酬管理第六章 领导 **节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 有效激励第七章 沟通 **节 沟通概述 第二节 组织沟通的渠道与网络 第三节 组织沟通的障碍及其改善方法第八章 控制 **节 控制概述 第二节 控制系统 第三节 管理控制的过程 第四节 控制的类型及控制的有效性 第五节 控制的方法及应用