1.0开篇语
1.1认识企业经营沙盘模拟
1.2认识你所要经营的企业
1.3初始状态设定
1.4模拟企业经营运营规则
1.5市场规则简表
1.6企业运营规则简表
1.7编制财务报表说明
1.8市场预测报告
第二篇操作篇
2.0开篇语
2.1起始年运行
2.2企业经营过程控制/监督表(**执行官/**运营官)
2.3企业经营过程记录表(财务总监)
2.4企业经营过程记录表(营销总监)
2.5企业经营过程记录表(生产总监)
2.6企业经营过程记录表(采购总监)
2.7人力资源总监附加用表
第三篇总结篇
3.0开篇语
3.1受训者日常记录
3.2对经营规划的再思考
3.3改进工作的思路
3.4受训者总结
3.5经营竞赛交流
3.6指导教师的点评与分析