(2)判别功能必要性。在功能整理过程中,可能会发现某些特有目的或接不上上下位关系的功能。那么,这些功能是否必要,就会突现出该功能的零部件是否必要的问题,就很值得进一步探讨了。如果目的功能十分肯定,却找不到手段功能,就须要考虑是否应追加或补充其下位功能。同样,当有若干项手段功能为同一目的功能服务时,则要考虑是否存在重复功能的问题。
(3)检查功能定义准确性。在进行功能整理时,有时会发现有的功能找不到其目的功能。这种功能是否就是不必要的功能呢?这时还需重新审核已有的功能定义。因为,有可能是功能定义表达不当,以致形成了目的性不明确的功能项目;或者是在功能定义过程中,遗漏了其目的功能。通过功能整理,进一步检查功能定义,通过修改和补充,达到完善功能定义的目的。
(4)奠定功能定量分析基础。功能分析的*终步骤是功能定量分析,通过功能整理,可以定性地分析出各单项功能之间的内在逻辑关系,_并绘制出各功能系统框图,*终为进行有效的功能定量分析提供依据。
(5)明确改进**。通过功能整理,可以清晰透彻地了解产品功能系统与产品结构系统的对应关系,可以准确地划分功能区域,并相应地确定价值工程活动的范围,做到抓大放小,突出**,避免盲目低效的价值工程工作。
2.功能整理的工作程序
(1)把功能定义写在小卡片上,每条写一张卡片,这样便于排列、调整和修改。
(2)从基本功能中挑选出一个*基本的功能,也就是*上位的功能(产品的目的),排列在左边。其他卡片按功能的性质、以树枝状结构的形式向右排列。
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