《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线,详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律,结合数理统计方法,提出并建立了项目风险管理的系统方法,提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例,描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术,使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料,也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。

前言 第1章 风险管理概论 1.1风险管理的产生和发展 1.2风险的定义及其特征 1.3风险的分类 1.4建设项目风险管理定义及内涵 1.5建设项目风险管理与建设项目管理的关系 1.6本章小结 第2章 风险规划 2.1风险规划概述 2.2风险规划的技术和工具 2.3案例分析 2.4本章小结 第3章 风险识别 3.1风险识别概述 3.2常用的风险识别方法 3.3风险识别的结果 3.4案例分析 3.5本章小结 第4章 风险估计 4.1风险估计概述 4.2风险事件发生概率的估计方法 4.3风险损失的估计 4.4风险估计的其他方法 4.5案例分析 4.6本章小结 第5章 风险评价 5.1风险评价概述 5.2风险评价的定量化方法 5.3案例分析 5.4本章小结 第6章 风险决策 6.1风险决策概述 6.2风险决策的常用方法和工具 6.3本章小结 第7章 风险应对 7.1风险应对概述 7.2风险应对常用策略 7.3本章小结 第8章 风险监控 8.1风险监控概述 8.2风险监视措施 8.3风险监控过程 8.4风险监控技术和工具 8.5本章小结 第9章 工程保险 9.1工程保险概述 9.2建筑工程一切险 9.3安装工程一切险 9.4其他几种相关保险介绍 9.5工程保险与索赔实务 9.6本章小结 第10章 体育场钢结构工程投标策略分析 10.1体育场钢结构工程概述 10.2工程评标方法 10.3投标前决策 10.4商务标投标策略 第11章 卷烟厂联合工房**风险管理 11.1项目概况 11.2 LEC风险评价法 11.3危险源识别与风险评价 11.4应对措施 第12章 高层住宅建设项目成本风险管理 12.1风险识别 12.2风险分析 12.3风险评价 12.4风险控制 第13章 城市广场国际时尚体现MALL项目风险管理 13.1 项目风险编制依据和风险的识别 13.2项目风险管理对策的确定 第14章 商场项目风险模糊评价 14.1工程概况 14.2风险识别 14.3风险评估与分析 14.4风险管理措施 参考文献