生产运营管理是企业管理的一个重要职能。本书作者在撰写过程中大量搜集相关文献,博采众长,着力吸纳国内外教材的优点,强调内容的基础性、应用性和前沿性。张建民、吴奇志、林丽主编的《现代企业生产运营管理》注重对基本概念、基础知识和基本方法的介绍,强调学习的目的性和应用性。此外,在介绍生产运营管理基本理论和方法的同时,力图全面反映生产运营管理学在近些年来的新进展。在体系结构上,本书是按照生产运营战略决策、生产运营系统设计、生产运营系统运行和生产运营系统优化的逻辑思路展开的。
《现代企业生产运营管理》适合作为工商管理类专业本科学生、工商管理硕士(MBA)和研究生的教学用书,也可作为其他管理类专业和企业培训的教材和参考书。

前言
**篇 理解现代企业生产运营管理
**章 生产运营管理概论
**节 生产运营管理在企业管理中的地位
第二节 生产运营管理的目标、内容和作用
第三节 生产运营管理的发展历史
第四节 现代企业生产运营管理面临的形势及发展趋势
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第二章 生产运营战略
**��� 企业战略和生产运营战略概述
第二节 生产运营战略
第三节 劳动生产率和学习曲线效应
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第二篇 现代企业生产运营系统设计
第三章 产品和服务设计
**节 新产品的发展方向及其开发的内外部环境背景
第二节 产品生命周期与新产品开发策略
第三节 新产品开发的重要性及开发设计阶段
第四节 新产品设计过程中的组织模式和常用的技术开发手段
第五节 服务的设计开发
第六节 产品设计开发中的风险控制
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第四章 流程分析与生产能力设计
**节 流程分析
第二节 流程优化
第三节 生产流程设计与选择
第四节 生产能力设计
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第五章 设施选址与设施布局
**节 设施选址及其影响因素
第二节 设施选址方案的评估方法
第三节 设施布局
第四节 设施布局设计
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第六章 工作设计与工作测量
**节 工作设计的基本思想与方法
第二节 工作方法分析与工作设计
第三节 工作环境设计
第四节 工时定额与工作测量
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第三篇 现代企业生产运营系统的运行
第七章 需求预测
**节 需求预测概述
第二节 定量预测方法
第三节 定性预测方法
第四节 预测误差分析及监控
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第八章 生产计划与作业计划
**节 生产计划与作业计划概述
第二节 综合生产计划
第三节 短期生产计划
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第九章 独立需求库存控制
**节 库存的概念、作用和分类
第二节 库存的成本费用构成及ABC分类法
第三节 常见的独立需求库存模型
第四节 随机型库存控制模型
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第十章 供应链与物流
**节 供应链系统的设计
第二节 供应链系统中的物流管理
第三节 供应链系统的协调
目录现代企业生产运营管理本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第十一章 企业信息化
**节 物料需求计划(MRP)
第二节 制造资源计划(MRPⅡ)
第三节 企业资源计划(ERP)
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第十二章 项目管理
**节 项目计划管理
第二节 项目管理技术及网络图
第三节 项目控制管理
第四节 项目管理软件
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第四篇 现代企业生产运营系统的优化
第十三章 质量管理
**节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 统计质量控制及六西格玛管理
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第十四章 准时制生产体系
**节 精益生产的发展历程
第二节 精益生产系统
第三节 精益生产的主要技术手段
第四节 丰田生产方式的精髓及DNA
第五节 丰田召回事件及其影响
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
第十五章 其他先进生产方式
**节 *优生产技术(OPT)
第二节 约束理论(TOC)
第三节 现代集成制造系统(CIMS)
本章小结
本章术语
本章案例
本章习题
附录标准正态分布表
参考文献