《2013年全国一级建造师执业资格考试辅导:建设工程项目管理复习题集》力求在短时间内切实帮助考生理解知识点,掌握难点和**,提高应试水平及解决实际工作问题的能力。希望这套题集能有效地帮助一级建造师应试人员提高复习效果。 建设工程项��管理复习题集-全国一级建造师执业资格考试辅导-2013年版-1Z200000-(含光盘)_本书编委会编写_中国建筑工业出版社_

1.项目实施阶段管理的主要任务是通过(
,使项目的目标得以实现。
A。协调 B.组织
C.管理 D.控制
2。建设项目管理的核心主体是( )。
A。工程总承包方 B.工程咨询方
C.施工总承包方 D.业主方

3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(
)的项目管理。
A.施工总承包方 B。建设项目总承包方
C.施工总承包管理方 D.施工分包方
4.设计和施工任务综合的承包,或EPC承包的项目管理属于(
)的项目管理。
A.业主方 B.建设项目总承包方
C。施工总承包方 D.设计方
5.建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A.决策阶段、实施阶段和使用阶段 B.设计阶段、招标阶段和施工阶段
C.设计阶段、施工阶段和使用阶段 D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义 B.确定项目的目标
C.确定项目的任务 D.确定项目的功能
7.建设工程管理的核心任务是( )。
A.为工程的建设和使用增值
B.提高建设项目生命周期价值
C.目标控制
D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
8.业主方项目管理的目标包括项目的( )。
A.投资目标、质量目标、**目标
B。投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、**目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
9。关于项目管理和工程管理的说法,正确的是( )。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B。建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
……
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1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201030 建设工程项目策划
IZ201040 建设工程项目采购的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
lZ201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201000 答案与解析
IZ202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202030 施工成本控制
1Z202040 施工成本分析
1Z202000 答案与解析
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z203000 答案与解析
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z2040L0 质量管理与质量控制
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204040 建设工程项目质量验收
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
1Z204000 答案与解析
1Z205000 建设删工程职业健康**与环境管理
1Z205010 职业健康**管理体系与环境管理体系
1Z205020 建设工程**生产管理
1Z205030 建设工程生产**事故应急预案和事故处理
1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
1Z205000 答案与解析
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z207000 建设工程项目信息管理
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