本书紧密围绕创业过程中的关键问题进行编写,涵盖了创业学的主要内容,包括:企业家精神培育,企业创新体系,创业过程分析,创业机会与商业模式分析,创业计划测试、分析与撰写,创业团队组建,创业融资,创业企业战略管理,管理创业企业成长以及公司内创业等。具体内容上包括了传统创业管理教材中较少提及的关于企业创新体系、适度增长分析、创业战略分析、拓展学习等内容。

**章 绪论—企业家精神
**节 企业家精神与创业精神
第二节 创业与创业管理
第三节 创业研究的两种学派的观点
第四节 创业过程
第二章 创业机会分析
**节 创新性思维与创造力培养
第二节 认识创业机会
第三节 创业机会识别
第四节 创业机会评价
第五节 创业机会开发
第三章 商业模式
**节 什么是商业模式
第二节 商业模式设计
第三节 商业模式创新
附录 中国十大商业模式
第四章 创业团队
**节 创业团队及其类型
第二节 创业团队的组建
第三节 创业团队的激励与发展
第五章 创业测试与创业计划书
**节 创业测试
第二节 创业计划书的前提准备工作
第三节 创业计划书的编写
第六章 创业融资
**节 创业融资难的原因
第二节 创业融资概述
第三节 天使投资和私人股权投资
第四节 风险投资
第五节 创业融资过程
第七章 新企业设立
**节 企业创立的组织形式
第二节 新企业的市场进入模式与程序
第三节 创业的相关法律
第四节 新创企业合法化

第八章 新企业生存
**节 新企业生存面临的重要问题
第二节 新企业市场营销
第三节 新企业财务管理

第九章 创业企业战略管理
**节 新创企业战略内涵分析
第二节 新创企业战略制定
第三节 新创企业战略选择

第十章 新创企业成长
**节 创业企业成长规律及方式
第二节 新创企业成长中的问题
第三节 新创企业危机管理
第四节 创业企业收获与退出策略
第五节 创业企业适度增长分析
第六节 创业企业增长分析的应用

第十一章 企业创新管理
**节 创新—企业成长的发动机
第二节 创新的概念、分类与一般过程
第三节 企业创新系统
第四节 企业创新战略

第十二章 公司创业
**节 公司创业的概念
第二节 公司创业文化与公司创业的战略思维
第三节 公司创业的障碍及其克服
第四节 公司创业研究的进展与趋势