21世纪以来,中国正逐步成为“世界的工厂”,人们对于项目管理的关注和推崇,使得“项目管理”备受青睐,其相关书籍亦大量涌现。《现代管理公需专修教材·项目管理:理论·实务·案例》系统介绍了项目管理基本理论和方法体系,反映了本学科的新进展,对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述,探讨了相关改善措施,书中收集了大量项目管理的案例和习题,供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本收对培养我国企业项目管理的专业技术管理人才起够起到积极的推动作用。 项目管理-理论.实务.案例_沈志渔 主编_经济管理出版社_

**章项目管理知识概览
本章提要
章首案例
**节 认识项目管理
一、理解项目
二、理解项目管理
三、项目管理中的利益相关者
四、项目管理的应用领域
第二节 掌握项目管理
一、项目管理的周期和一般过程
二、项目管理的知识体系
三、项目管理各阶段所应用的知识和工具
四、项目管理的**形式：多项目管理
第三节 企业成功实施项目管理的条件和要素
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第二章项目管理在实践中的发展
本章提要
章首案例
**节 项目管理的发展历程
第二节 项目管理在我国的应用
一、项目管理在我国应用的现状
二、我国企业应用项目管理过程中出现的主要问题
第三节 21世纪项目管理发展的新趋势
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第三章 项目评估
本章提要
章首案例
**节 项目评估概述
第二节 项目必要性评估
一、项目背景分析
二、项目的市场分析
三、项目的生产建设条件和技术评估
第三节 项目的财务评估
一、盈利能力分析
二、不确定性分析
三、风险分析
第四节 项目的国民经济评估和社会评估
一、项目的国民经济评估
二、项目的社会评估
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第四章 项目融资管理
本章提要
章首案例
**节 项目融资的资金来源
一、选择资金来源的原则
二、资金来源的渠道
三、资金来源选择的策略
第二节 项目融资的特殊方式：结构性融资
一、结构性融资的概念
二、结构性融资的基本特征
三、结构性融资的参与方
四、结构性融资的方式
第三节 项目融资风险管理
一、融资风险分析
二、融资财务风险及防范
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第五章 项目的目标和范围管理
本章提要
章首案例
**节 项目需求和项目目标
一、项目需求的识别
二、项目目标
第二节 项目范围管理概述
一、项目范围和范围管理的含义
二、项目范围管理的作用
三、项目范围管理的内容
第三节 项目工作分解
第四节 项目范围的确认和变更
一、项目范围的确认
二、项目范围的变更
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第六章 项目时间管理
本章提要
章首案例
**节 项目时间管理概述
第二节 项目活动排序
第三节 项目存续时间的估算
第四节 编制进度计划
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第七章 项目成本管理
本章提要
章首案例
**节 项目成本估算
第二节 项目成本预算
第三节 项目成本控制和挣值法
一、项目成本控制概述
二、项目成本控制的一种有效方法：挣值法
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第八章 项目质量管理
本章提要
章首案例
**节 项目质量管理概述
一、质量的内涵
二、质量管理的基本概念和内容
三、全面质量管理
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保障
第四节 项目质量控制
本章案例
参考文献
思考题
思考题答案
第九章 项目集成管理
本章提要一
章首案例
**节 项目集成管理概述
第二节 项目集成计划
第三节 项目集成计划的实施
第四节 项目变更的总体控制
第五节挣值法在项目集成管理中的应用
本章案例
……
第十章 项目组织管理
第十一章 项目沟通管理
第十二章 项目管理中的团队与人力资源管理
第十三章 项目经理
第十四章 项目风险管理
第十五章 项目采购管理和合同管理
第十六章 项目收尾和项目后评价
第十七章 多项目管理
附录1：如何撰写项目计划书
附录2：项目管理成熟度模型
附录3：平衡计分卡在项目管理中的应用
附录4：常用项目管理软件简介
附录5：项目管理常见缩略词中英文对照
后记