黄晶主编的《护士分层管理与绩效考核》共6章。**章护士分层管理概述,介绍了护士分层管理的概念、意义、原则和相关理论,有助于加深对护士分层管理的全面理解。第二章护士分层使用现状及发展趋势,介绍了国内外医院护士分层管理的现状,并对其发展趋势作了简要的综述,以启迪思路,更好地应用于护理管理工作中。第三章护士分层培训,详尽地介绍了该书编著者单位护士分层培训计划和实施及24个临床科室的护士分层培训项目。培训是对医院所有在职的护理人员实施教育和训练,是培养高素质、高层次护理人才的有效途径,也是护士分层使用的需要。第四章护理管理者的分层管理,详细地介绍了该书编著者单位各层级管理者的资质要求、岗位职责、培训及考核要求。第五章护士绩效考核概述,主要介绍了绩效考核的概念、意义和原则,绩效考核的步骤、注意事项及国内外绩效考核研究现状。第六章护理绩效考核的基本方法,简要介绍了比较考核法等7种常用的护理绩效考核方法、对应的实例及改善医院、护士绩效考核效果的举措。绩效考核关系到每个护理人员的切身利益并能调动其工作积极性和主动性,因此,实施绩效考核时,医院护理管理者应高度重视和认真对待绩效考核方法的选择。一起来翻阅

**章护士分层管理概述一、护士分层管理的概念二、护士分层管理的意义三、护士分层管理原则四、护士分层管理的相关理论第二章护士分层使用现状及发展趋势一、护士分层使用现状二、护士分层使用发展趋势第三章护士分层培训一、护士分层培训的计划二、护士分层培训的实施三、专科护士分层培训项目第四章护理管理者的分层管理一、护理部主任(或总护士长)二、护理部助理员三、科护士长四、病区护士长第五章护士绩效考核概述一、绩效考核的概念二、护士绩效考核的作用和意义三、护士绩效考核的基本原则四、护士绩效考核的步骤五、护士绩效考核注意事项六、护士绩效考核易出现的误区七、国内外护士绩效考核研究现状第六章护士绩效考核的基本方法一、比较考核法二、关键事件法三、量表考核法四、360度绩效考核法五、德尔菲(Delphi)法六、平衡计分卡七、六西格玛计分卡八、改善医院护士绩效考核效果的举措参考文献

黄晶主编的《护士分层管理与绩效考核》详尽地介绍了护士分层使用基本概念、意义和原则;国内外医院护士分层管理的现状及发展趋势;护士分层培训计划和实施及24个临床科室护士分层培训项目;护理管理者的资质要求、岗位职责、培训及考核要求;绩效考核的基本概念、原则和意义等;绩效考核的基本方法。本书内容翔实、叙述清晰、方法可行,可供医院开展护士分层使用及绩效考核时参考。