《管理会计》共分十七章。**章管理会计及其经营环境。介绍了管理会计信息系统以及在当今企业经营环境下,管理会计在企业价值链系统、管理决策系统中为管理者做出正确决策所起的重要作用。第二章多元化的成本概念。主要介绍了包括财务会计在内的各种与决策有关的成本概念。如产品成本、期间成本、有关成本、差量成本、机会成本和责任成本等。第三章本量利分析。主要阐述了本量利分析的相关概念,**阐述了如何确定盈亏平衡点,有关因数变动对临界点和目标利润的影响以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。……

**章 管理会计及其经营环境
引言
金陵集团塑料厂始建于l955年,是石油化工和塑料加工的综合性企业。该企业在发展过程中,将管理会计中的战略管理思想运用于实践是其特色。产品成本控制体现了战略成本的管理思想,在选择和运用战略成本管理的过程中,创新起nt关键作用。金陵集团塑料厂在成本控制活动中,通过技术创新、制度创新、组织创新等手段,优化生产布局和生产工艺,改进机器设备,实现规模经济,达到战略成本管理和控制的目的,为提高经济效益做出了很大贡献。
传统的观点认为,管理会计主要是满足企业内部管理的需要,它利用财务会计信息及其他相关信息为管理层提供管理所需的信息。这些信息包括预测与决策信息、计划与控制信息、业绩考核与激励信息。现代观点认为,管理会计信息已经引起外部信息使用人的高度重视。随着知识经济时代的到来,管理会计与财务会计的信息界限在逐步消失。
早期的管理会计是由成本会计演变而来,它与财务会计共同使用成本会计信息。随着管理控制技术的发展,现代管理会计已经发展成与财务会计并驾齐驱的独立学科。同时,管理会计在企业价值链系统、管理系统中为管理者做出正确的决策发挥着重要的作用。

序言
前言
**章 管理会计及其经营环境
**节 管理会计信息系统
第二节 管理会计相关系统的关系
第三节 企业组织结构与管理会计师
复习思考题
第二章 多元化成本概念
**节 多元成本概念
第二节 半变动成本的分解
第三节 三大类型企业的成本概念
复习思考题
第三章 本量利分析
**节 本量利分析概述
第二节 盈利**幅度分析和盈亏平衡图
第三节 多品种条件下的本量利分析
第四节 本量利分析的扩展
复习思考题
练习题
第四章 变动成本法
第五章 作业成本计算与管理
第六章 预测分析
第七章 短期经营决策
第八章 长期投资决策
第九章 预算
第十章 存货控制
第十一章 成本控制
第十二章 转移定价
第十三章 业绩评价
第十四章 信息技术在管理会计中的应用
第十五章 财务分析
第十六章 现金流量分析
第十七章 管理会计的发展
附录 1元的终值、现值及1元的年金终值、现值
参考文献