《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、规划与运作(第4版)》首先给出了供应链的基本概念,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,本书从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。*后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键���素管理。本书较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的*后给出了参考文献、讨论题以及习题,供读者参考。
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、规划与运作(第4版)》可作为MBA以及其他管理类专业的教材,也可作为企业管理的培训教材,还可供企业管理实务人员阅读。 供应链管理-战略.规划与运作-第4版_[美]苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra),[美]彼得·迈因德尔(Peter Meindl)_清华大学出版社_

前言
第1部分 供应链战略分析框架
第1章 供应链的基本概念
第2章 供应链绩效:实现战略匹配与战略范围
第3章 供应链驱动因素与衡量指标
第2部分 供应链网络的设计
第4章 分销网络的设计与电子商务的应用
第5章 供应链中的网络设计
第6章 全球供应链网络设计
第3部分 供应链中的供需管理
第7章 供应链中的需求预测
第8章 供应链中的综合计划
第9章 销售和运营计划:供应链中的供需计划
第4部分 供应链中的库存计划与管理
第10章 供应链的规模效益管理:周转库存
第11章 供应链不确定性管理:**库存
第12章 确定*优产品可获性水平
第5部分 运输网络的设计和规划
第13章 供应链中的运输问题
第6部分 供应链的跨职能关键要素管理
第14章 供应链中的采购决策
第15章 供应链中的定价和收入管理
第16章 供应链中的信息技术
第17章 供应链中的协调
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