《工程项目管理概论》吸纳了工程项目管理理论研究的新成果和工程管理实践新经验，内容以工程项目管理的基本理论为基础，并适当添入了建设项目管理实务内容，主要包括：工程项目管理概述，工程项目组织，工程项目管理过程，工程项目范围管理，工程项目进度管理，工程项目成本管理，工程项目质量管理，工程项目采购管理，工程项目风险管理，工程项目健康、**与环境管理。《工程项目管理概论》内容覆盖面广，系统性、可读性强，是学习工程项目管理的实用教材。

第1章工程项目管理概述
1.1项目与项目管理
1.2工程项目与工程项目管理概述：
1.3工程项目管理知识体系
第2章工程项目组织
2.1工程项目组织模式
2.2工程项目组织机构
2.3工程项目经理
2.4项目团队
2.5工程项目人力资源管理
第3章工程项目管理过程
3.1工程项目管理的基本过程
3.2工程项目生命周期管理过程
第4章工程项目范围管理
4.1工程项目范围管理概述
4.2工程项目范围规划
4.3工程项目范围定义
4.4工程项目范围核实
4.5工程项目范围变更控制
第5章工程项目进度管理
5.1项目活动定义的内容与过程
5.2项目活动排序
5.3项目活动时间估算
5.4工程项目���度计划编制
5.5工程项目进度控制
第6章工程项目成本管理
6.1工程项目成本管理概述
6.2工程项目成本构成
6.3工程项目成本估算
6.4工程项目成本计划
6.5工程项目成本控制
第7章工程项目质量管理
7.1工程项目质量管理概述
7.2工程项目质量计划
7.3工程项目质量控制
第8章工程项目采购管理
8.1工程项目采购管理概述
8.2工程项目采购计划
8.3工程项目招投标
8.4工程项目合同管理
第9章工程项目风险管理
9.1工程项目风险识别
9.2工程项目风险评估
9.3工程项目风险应对与监控
第10章工程项目健康、**与环境管理
10.1 HSE管理概述
10.2工程项目**管理
10.3工程项目环境管理
10.4工程项目职业健康**与环境管理体系
附录项目管理软件及Microsoft Project应用
参考文献