商业伦理、企业伦理、正确处理商业关系中的伦理问题,在当前显得越来越重要。哈佛、牛津和剑桥商学院的MBA都把商业伦理管理作为管理经营战略与方针的核心课程,这说明管理学离不开伦理文化,在国内外企业界大力倡导企业社会责任和全球契约的今天更是如此。 新商业伦理学-(第二版)_刘光明_经济管理出版社_

2.**生产的实施
(1)做好**生产工作,领导重视是关键。
各级领导干部的认识和重视程度,决定着**生产状况的程度。要真正做到重视**生产,以下几类领导要特别注意:
①各级政府主要领导要高度重视。在建立安监机构和专职**监察队伍,给以足够编制的同时,应选派精干的人员,真正解决安监队伍中“有事没人干,有人没事干”的现象,切忌将不干事、干不成事,在其他部门是“甩头”的人塞进安监队伍或安监局班子,表面看有人、有班子、有队伍,实质是杂牌军,滥竽充数,这种行为其本身就是对安监工作的应付,就是假重视。再就是实事求是地为安监机构解决经费、交通、通讯工具、办公场所问题,兑现必要的补助,使各级安监机构羽毛逐步丰满,社会地位逐步提高,没有制约他们干事业的瓶颈,没有让安监人员干事业的掣肘,为他们搭建好甩开膀子大干的社会平台。
②安监部门领导要重视。**生产是关系到人民群众生命安危、挽救生命和财产损失的崇高事业,为此,安监局领导班子,特别是一把手要有“我不下地狱谁下地狱”的气概,时刻牢记自己肩上的重任,干一行、爱一行、专一行,带头学法律、学业务,把工作往深里做,往实里做,往细里做,切勿“外行领导内行”。
③各级负有安监职责的部门领导要重视。吴仪副总理说过“任何一个部门都不可能包打天下”,胡锦涛总书记提出**生产要“综合监管”。各级各部门都必须按应负的监管职责,挑起**生产的重任。怕担责任、推卸责任,或是对本行业本系统的**生产工作不管不问不知情,不亲自下去督导**生产工作,只是搞应付,这肯定是不重视,**生产工作也就不可能做好。
④企业领导要重视。这是基础,也是关键的关键。在**生产上,如果企业老板不重视**生产,不采取必要的**生产保障措施,那发生事故就在所难免。只要各级领导都真正重视**生产,在指导思想上形成共识,在实际工作中形成合力,经过大家不懈地努力,就一定能实现**生产形势的稳定好转。
(2)完善**生产管理制度。
每项工程都应按照**生产的法规、标准组织施工。建筑施工**技术标准和规范,是建筑施工的科学规律的总结,是无数工人用鲜血换来的经验。只有按照这些规范和标准组织施工,才能消除不**隐患,才能给操作者创造出**的作业环境和作业条件,从而保证工人的**健康。
在工程建设中,保证工程质量是非常重要的,但保证施工人员的**和健康更重要。任何单位和个人,都必须要认真贯彻落实建筑施工的**技术规范和标准,保证**生产。
……

**章 商业伦理与企业生存
**节 商业活动:“海盗”与“外交家”
一、商
二、“海盗”与“外交家”
三、历史与道德发展的辨证法
第二节 商业伦理与企业成功
一、商业伦理的含义
二、商业伦理的本质
三、商业伦理的基本特征
四、商业伦理的功能与作用
五、商业伦理与企业成功
第三节 中国儒家经济伦理与商业精神
一、儒家经济伦理的底蕴
二、儒商是儒士和商人的结合
三、扬弃儒商的商业伦理精神
第四节 西方商业伦理与资本主义精神
一、中、西方商业伦理的来源
二、西方商业伦理
三、资本主义精神
本章小结
思考题
本章案例:青岛港:践行商业伦理,获得企业成功
本章参考书目
**读物
第二章 商业伦理的冲突与和谐
**节 商业活动与私有制
一、商业活动的起源和发展
二、商业活动与私有制
第二节 现代社会的商业与道德
一、科技发展、商业繁荣和人类道德进步
二、科学技术的发展对人类道德的影响
第三节 冲突与和谐
一、商品经济和道德进步
二、和谐社会与市场经济
第四节 商业道德标准
一、道德
二、商业道德的本质与特征
三、商业道德基本原则
第五节 商业经济效益与商业伦理
一、二律背反
二、经济效益
三、经济效益、道德选择与评价
第六节 反商业伦理的后果
一、经济生活的反伦理现象
二、反经济信用行为
三、反商业伦理与企业收益
本章小结
思考题
本章案例:用“九问式”模型分析商业伦理决策——以书画市场为例
本章参考书目
**读物
第三章 伦理决策的实施
**节 商业伦理实施的重要性
一、市场经济对道德发展的积极影响
二、市场经济对道德发展的消极影响
三、商业伦理对消极效应的制约
第二节 商业伦理与企业声誉
一、企业声誉
二、企业声誉资本与企业成功
三、实施商业伦理,建立企业声誉
第三节 商业伦理与组织文化
一、组织文化、生态伦理与可持续发展
二、环境伦理、企业伦理与发展循环经济
……
第四章 合道德的伦理决策
第五章 商业伦理与企业形象
第六章 商业伦理与企业社会责任
第七章 商业伦理与企业软实力
附录 金誉(河南)包装有限公司企业社会责任报告(2005-2007年)
后记

诺贝尔经济学奖得主:阿马蒂亚·森 国际**企业战略管理专家:迈克尔·波特 前联合国秘书长、企业全球协议提出者和倡导者:安南 联合国开发计划署执行主任,联合国监测千年发展目标委员会主席:克莫尔·德尔维什 联袂作序**