《人力资源管理(第2版)》在秉承第1版注重理论性和操作性的同时,全面、系统地阐述了人力资源管理的基本理论,概括了人力资源管理各主要工作职能的基本内容、程序、方法及其操作实务,揭示了当前企业人力资源管理的发展趋势,反映了企业人力资源管理研究和实践的*新成果。全书共分13章,从理论到实务,具有内容新,知识系统全面,操作性强,管理、教学、查询都适用的特点。
本书适合作为高等院校人力资源管理专业学生、劳动与社会保障专业学生、财经类各专业学生、公共管理和财经专业研究人员、工商企事业单位人力资源管理岗位专业技能培训参训人员、企业***及具体管理岗位实际工作者等的教材和工作参考书。 人力资源管理-第2版_熊敏鹏_机械工业出版社_

编者的话
前言
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的哲学基础
第三节 人力资源管理的发展趋势
复习思考题
第二章 人力资源管理制度设计与整合的前期基础
**节 人力资源管理部门建设
第二节 人力资源管理诊断
第三节 人力资源管理制度的设计
复习思考题
第三章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略
第二节 人力资源战略的制定与实施
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源规划实例研究
复习思考题
第四章 工作分析
**节 工作分析的内容和方法
第二节 工作分析的操作流程
第三节 岗位说明书的制作
第四节 工作分析实施中的问题及对策
复习思考题
第五章 员工胜任素质模型设计
**节 胜任素质模型剖析
第二节 胜任素质模型的建立流程与方法
第三节 胜任素质模型在人力资源管理中的应用
复习思考题
第六章 员工招聘与甄选
**节 员工招聘的基本内容
第二节 员工招聘的渠道
第三节 员工招聘的甄选方法
第四节 员工招聘的关键控制点
复习思考题
第七章 绩效管理
**节 绩效管理体系设计
第二节 绩效考核方法
第三节 企业绩效管理的问题剖析及其对策
复习思考题
第八章 薪酬制度设计及管理(上)
**节 薪酬概述
第二节 岗位工资制度的设计及管理
第三节 技能工资制度的设计及管理
第四节 绩效工资制度的设计及管理
第五节 薪点工资制度的设计及管理
复习思考题
第九章 薪酬制度设计及管理(下)
**节 年薪制的设计及管理
第二节 结构工资制的设计及管理
第三节 人工成本管理
复习思考题
第十章 员工培训
**节 员工培训的组织体系
第二节 员工培训的需求分析与培训计划
第三节 员工岗前培训与在岗培训
第四节 员工培训方法
复习思考题
第十一章 职业经理人的人力资源管理
**节 职业经理人在企业中的作用和素质结构
第二节 职业经理人的甄选和任用
第三节 职业经理人的考核与激励
第四节 职业经理人的激励与约束机制
复习思考题
第十二章 国际人力资源管理
**节 国际人力资源安排
第二节 国际人力资源培训与开发
第三节 国际人力资源工作业绩评估
第四节 国际人力资源报酬方案
复习思考题
第十三章 e化的人力资源管理
**节 电子化人力资源管理概述
第二节 企业e-HR的基本模块及实施程序
第三节 我国e-HR发展面临的困境及其对策
复习思考题
参考文献