《管理学基础:理论与案例》的特点在于:①内容紧扣管理专业。本书的结构严格服从管理专业课程体系的需要。不是从管理学的一般意义上撰写,而是专门针对管理学人才培养方向的需要。案例内容涉及管理学理论的各个层面。②著作内容侧重实战。本书着力于构建管理专业学生的管理技能的培养,内容阐述贴近企业的实际操作,让学生能够切身体会到实用的管理方法,以管理学教学为蓝本延伸开去演绎出具有实战性的管理方法。③注重学生技能培养。注重技能培养主要体现在两个方面:在著作的内容中,采用示例方式以便学习者摹仿;在思考练习中,结合教学内容和管理中的热点问题,采用情景题使学生在讨论中提高能力。④著作内容务求精练。全书内容力求简洁、明了。力争做到案例分析与理论阐述不重复,案例要经典并且简明扼要,将篇幅的**放在案例分析层面,通过案例分析能够给读者切实可行的可操作性的解决问题的思路,而不是拘泥于理论层面泛泛而谈。⑤教学与学术研讨相结合。本书内容深度介于教材与学术专著之间,使得读者感觉到有嚼头。虽然案例分析是针对具体问题进行探索,但问题的解决方法又不失一般性。本书在满足教学需要的同时��可以作为科研工作者的参考书。 管理学基础-理论

**章 发展历程
本章内容提要
一、管理是什么
二、管理理论的发展历程
本章思考题
管理故事
故事1:识别小人——樵夫对狐狸的“救助”
故事2:本性难移——“猪爸爸”眼中的“西施”
经典案例
案例1:牵住高飞的“风筝”要有好“线”
案例思考题
案例2:“隔靴搔痒”的企业培训管理
案例思考题
第二章 计划管理
本章内容提要
一、计划的概念和制定计划的原则
二、计划的类型
三、计划的层次
四、计划的程序
五、计划的性质
本章思考题
管理故事
故事1:锁定计划——拾麦穗中的玄机
故事2:从我做起——总裁率先降薪计划
经典案例
案例1:迪斯尼的员工培训计划
案例思考题
案例2:董事长的“空降兵”用人计划
案例思考题
第三章 目标管理
本章内容提要
一、目标管理的提出
二、目标管理的含义
三、目标管理的特征
四、目标管理的作用
五、制定目标的原则
六、目标管理的应用
七、目标管理方法评价
本章思考题
管理故事
故事1:目标管理——猴子的不同做法
故事2:痛中求乐——明确目标锁定未来
经典案例
案例1:着眼于互动课堂目标的创新管理思维
案例思考题
案例2:**教师甄选中的立体网络考核措施
案例思考题
第四章 决策管理
本章内容提要
一、决策的概念
二、决策类型划分
三、决策的基本程序
四、决策方法类型
五、决策中应该注意的问题
六、决策需要坚持的原则
本章思考题
……
第五章 预测管理
第六章 组织管理
第七章 领导管理
第八章 激励管理
第九章 协调管理
第十章 控制管理
参考文献
后记