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重启思维
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重启思维

  • 作者:(美)彼得斯 顾淑馨
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508607672
  • 出版日期:2007年01月01日
  • 页数:236
  • 定价:¥32.00
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    内容提要
    管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态,在这种情况下,惟创新才是生存之路。面对这种形势,个人与组织机构应如何以创新求生存?
    应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本;
    有组织地遗忘,策略性地遗忘;
    把每个上班族都变成企业人;
    我代表公司!立即负起改变的责任!
    深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆•彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华,重新检视了“创新”的含义,教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一*高指导原则,汤姆•彼得斯提出了15个创新的概念:距离已死、破坏有理、遗忘的艺术、人人都是米开朗基罗等等,它们构成了这部充满生机活力、涉及广泛的企业生存手册,帮助企业和个人在创新的道路中不断发现无可限量的机会。可以说,它所提倡的是针对硬件与软件的“脑件革命”,按照彼得斯所说去实践,你的机构、你的事业、你自己都将发生翻天覆地的变化。
    目录
    前言 新世界秩序
    **章 距离已死
    第二章 破坏有理!
    第三章 没有橡皮擦,企业无法生存
    第四章 人人都是米开朗基罗
    第五章 迎接白领**革命
    第六章 所有价值均来自专业服务
    第七章 中间**日薄西山
    第八章 系统乃解决之道
    第九章 创造一波波的欲望
    第十章 品牌**
    第十一章 做个有才华的鉴赏家
    第十二章 女性当道
    第十三章 小处着眼
    第十四章 我爱众生,我为众生
    第十五章 人生在世当活得轰轰烈烈
    后记 13项叮咛
    编辑推荐语
    15个理念=执著于创新(*高指导原则)
    距离已死:渐进作风是创新的*大敌人。中到长期目标:企业应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本。
    破坏有理:摧毁组织然后重新来过,比大幅度改造要容易。把这个概念硬吞下去:破坏是**要务(免得让竞争来摧毁你)。
    白领**革命:如果不能说出自己为什么能使公司变得更好,必遭淘汰!就从现在开始:我代表公司!立即负起改变的责任!
    系统乃解决之道:**,系统是使“组织”精简、网络化的凝聚力。第二,系统,大处着眼的系统,重视的绝非细微末节。这此系统应该是,也可以是美丽的。
    创造一波波的欲望:(几乎)任何创新都能成功。产品品质如今已不复往日风光。因此:请对大众商品化的趋势、跟风、模仿,大声说“不”。
    小处着眼:随着市场日益拥挤,设计往往是保持竞争差距的*佳“工具”,对服务业与制造业均是如此。可惜的是:极少有公司像博朗公司或索尼公司那样执著于设计。

    与描述相符

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