《小老板创业必修课》通过一百多位各行各业出色的小老板们创业的经历、心得以及教训,为打算自主创业的你提供全面、细致的创业分析,并给予全方位的指导与解疑,让你在创业的过程中少走弯路,轻松成为一名成功的小老板。 小老板创业必修课_韩垒_中国社会出版社_

俗话说得好,三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮。就这样,三人将项目放到了计算机方面,准备一起着手干一番大事业,就这样一拍即合,一家由三人组成的公司成立了。
办理营业执照、租写字楼、采购办公用具,经过十几天的忙碌,他们的工作室逐步成型。三人在确定了项目之后,热火朝天地干起来。
可是,正当三人在创业这条道路上越走越深的时候,问题开始出现了。
在资金方面,谢晓鑫的父母以及张欣的父母都为年轻人提供了无私的帮助,满足了他们创业需要的起步资金。对技术问题,三人都是计算机专业毕业,而且谢晓鑫还是研究生,能力自然在李振峰、张欣之上。在解决上述问题之后,面临的就是产品的推销与宣传,在如何进行产品的宣传和推销方面,他们出现了分歧。
因为都没有做过市场,对如何宣传只能去借鉴一些别人的意见,或者直接凭借自己的主观臆想来进行,由于三人毕业之后的工作经历不同,对宣传的问题也抱有不同的看法,谢晓鑫这几年一直在专攻研究生课程,没有任何经验,只能纸上谈兵,李振峰主张利用网络的力量进行狂轰滥炸式的宣传,将自己的产品让所有的人都知道,这样再趁势推出去,就不怕没有顾客上门。而在国企工作的张欣则认为酒香不怕巷子深,只要产品好,自然就会有人找上门。
三人各持己见,迟迟作不出一个决定出来。
三个年轻气盛的小伙子,确定实施自己的方式,三人之间的裂痕开始出现。张欣和谢晓鑫通过自己试探,尽管投了不少钱,但效果都不明显。
后来,张欣和谢晓鑫选择了妥协,同意使用李振峰的主张,利用广告的效应打开市场。
当一切准备就绪的时候,公司在资金方面却突然出现了问题,这可难坏了他们三人。尽管父母提供了部分资金,但资金毕竟有限。另外,他们太年轻,根本就没有人愿意给他们投资,在资金缺乏的情况下,三人只好宣布解散。
……

**章 错误的创业观
八大创业理由注定小老板失败命运。
一个理性的人在做事前都至少要问自己三个问题:这是什么(what),为什么要这么做(why),我该如何去做(how)。即3W原则。同样的,当你决定成为一名光荣又艰辛的小老板时(what),是什么样的理由令你作出这个改变人生的决定呢(why)?本章将陈列八种常见的错误创业观念并分析错误原因,在本章小结中笔者将为您揭示真正正确的创业观!
看到身边人创业成功,跃跃欲试
而立之年,手头有项目正好创业
年轻没有失败,有资本就试一试
练摊都能练出车和房,我肯定也行
当职场发展潜力到尽头,创业成为理所当然
打工发不了财,只有创业才能挣大钱
朋友志同道合,正好可以合伙创业
打工没有遇到如意的工作,索性创业
第二章 创业商机决定小老板的高度
在市场上,有着许多值得挖掘的商机,这些商机都潜藏着很多发财机遇。有句话说:“这个世界从来不缺少美,只是缺少发现美的眼睛”,这句话用在商机上,同样合适,商品市场从来不缺少商机,只是缺少发现商机的人。只要善于发掘,敢于超越自己的思维定式,善于用超前的眼光来看待市场,就不愁没有生意可做了。
不要高估你的创业构想的质量
摆地摊也需要考察项目
等待商机的小老板注定被淘汰
失败的打工者不会成为成功的小老板
市场盲点不会有市场
与年轻市场接轨
**的港湾里打不到大鱼
一口想吃个胖子的小老板容易被饿死
创业要看政策“晴雨表”
女人和嘴巴是长盛不衰的商机
第三章 “不差钱”的创业运转正常
良好的资金流管理将带来企业业务的蒸蒸日上,而很多小老板的失败不是因为没有发展前途,不是因为没有才华和能力,而是忽视了资金流的重要性。对资金流的渴望好比一条大河突然干涸之后,河里的鱼虾们都在幻想着明天或许会有大水袭来,但很不幸的是它们根本就熬不过今夜。快速套现,不贪婪,才不会有大风险。小老板一定要从一开始就走正确的路,管好资金流。
无本创业不是乌托邦
资金不足等同于供血不足
增强造血功能是成功的良药
筹集资本,借他山之石
肉烂在锅里的账务整垮小企业
创业资金要落到实处
全方位评估创业风险
企业的“过冬”资本要充足
……
第四章 选对人才能做对事
第五章 小老板的处世哲学
第六章 管理是赢利工程,有理才有利
第七章 人才是公司的资产,有“人”才有“财”
第八章 市场竞争,产品是灵魂

《小老板创业必修课》以案例分析的形式,从战略定位、合伙经营、筹资、人才招募、管理策略、市场营销、产品、创业者素质等各个方面着手分析,全面揭示创业过程中需要注意的问题和方法,为即将上路或者已经在路上的创业者指点迷津,少走弯路。