《光华书系·教材**:决策模拟》定位:管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色:在决策模拟课程中,特别是在商战模拟中,充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性;学生以团队形式进行决策的学习过程,体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”;风险决策模拟的内容,通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法,是对管理专业学生知识体系的有益补充。 决策模拟_王其文_北京大学出版社_

第1章 决策模拟概论
1.1 决策模拟的基本概念
1.2 商务模拟的分类
1.3 商战模拟的发展历史
1.4 课程设计及教学要点
本章小结
思考题
【参考资料】光华管理学院MBA“决策模拟”课程教学大纲
第2章 企业竞争模拟系统介绍
2.1 从BUSIMU到BUSIMU-Ⅱ
2.2 模拟过程概述
2.3 公司管理界面和功能概览
2.4 公司操作方法详解
2.5 教师向导
本章小结
思考题
第3章 企业竞争模拟中管理知识的运用
3.1 企业竞争模拟与战略管理
3.2 企业竞争模拟与营销管理
3.3 企业竞争模拟与生产管理
3.4 企业竞争模拟与财务管理
本章小结
思考题
【阅读材料】企业竞争模拟挑战赛的营销策略思考
第4章 企业竞争模拟决策流程
4.1 组织模拟团队
4.2 熟悉模拟规则
4.3 查看公共信息,了解竞争环境
4.4 查看内��信息,发现优势和问题
4.5 评价上期决策
4.6 根据市场信息制定生产决策
4.7 制订产品分销与营销计划
4.8 企业资金运作与财务管理
4.9 企业发展规划
4.10 输入并仔细检查决策
本章小结
思考题
【参考资料】企业竞争模拟疑难问题解答
第5章 企业竞争模拟决策工具
5.1 模拟情景参数更新
5.2 公司状况数值更新
5.3 生产决策工具
5.4 配送与营销决策工具
5.5 财务管理工具
5.6 生产决策的优化
5.7 学会开发决策工具
本章小结
思考题
第6章 企业竞争模拟案例分析
第7章 风险决策模拟基础
第8章 风险决策模拟应用
第9章 基于主体的模拟技术
附录:电子文件目录
参考文献