《建筑企业管理》全面系统地介绍了建筑企业管理的基本理论与方法,主要内容包括建筑企业管理组织、建筑企业文化、建筑企业经营预测与决策、建筑企业战略管理、建筑企业计划管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业人力资源管理、机械设备与材料管理、建筑企业财务管理、招投标和合同管理等。
《建筑企业管理》为工程管理、土木工程、工程造价等专业的教材,也可作为土木建筑工程、工程管理技术人员的参考书。 建筑企业管理_李红民,何秄僷_化学工业出版社_

**章企业管理概述
**节企业管理的性质和相关职能
一、企业管理的概念
二、企业管理的性质和任务
三、企业管理职能
第二节企业管理的发展
一、企业管理理论的产生与发展(西方)
二、企业管理的发展
三、企业管理现代化
第三节建筑企业管理原理
一、建筑企业管理观念的形成
二、企业管理的基本观念与内容
三、现代科学管理原理
第四节建筑企业现代企业制度
一、现代企业制度的含义
二、现代企业制度的特征
三、现代企业制度的形式
四、国有建筑企业制度的改造
复习思考题
第二章建筑企业管理组织
**节建筑企业法人治理结构
一、股东大会
二、董事会
三、高层经理人员
四、监事会
五、企业法人治理结���的内涵
第二节建筑企业管理组织
一、基本概念
二、系统的设计
三、结构类型
四、部门设置
第三节建筑企业管理基础工作
一、概念及其意义
二、主要内容
复习思考题
第三章建筑企业文化
**节概述
一、企业文化的含义
二、企业文化的特征
三、企业文化的内容
四、企业文化的功能
第二节建筑企业文化建设
一、建筑企业的文化特点
二、企业文化建设的原则、目标和层次
三、企业文化建设的步骤
四、企业文化建设的途径和方法
五、建筑企业文化建设的特殊性
第三节企业精神和CI设计
一、企业精神
二、CI设计
复习思考题
第四章建筑企业经营预测与决策
**节建筑市场调查
一、市场调查的类型及作用
二、建筑企业市场调查的内容
三、市场调查的步骤
第二节建筑企业经营预测
一、预测的含义、意义及类型
二、建筑企业经营预测的内容
三、经营预测的一般步骤
四、经营预测方法及应用
第三节建筑企业经营决策
一、决策的含义特征及其类型
二、企业经营决策的一般程序
三、企业经营决策的方法
四、企业经营决策的技巧和管理技术的发展
复习思考题
第五章建筑企业战略管理
**节概述
一、企业战略的概念及特征
二、企业战略的层次
三、企业战略管理的概念及意义
四、建筑企业战略管理过程
五、企业战略管理的基本原理
第二节建筑企业战略形势分析
一、建筑企业宏观环境分析
二、建筑企业经营环境分析
三、建筑企业内部条件分析
四、综合分析
第三节建筑企业战略
一、建筑企业总体战略
二、建筑企业的经营战略
三、建筑企业的职能战略
第四节建筑企业战略的管理
一、建筑企业战略管理的核心与关键问题--战略的制定
二、建筑企业战略的实施
三、建筑企业战略的控制
第六章建筑企业计划管理
**节概述
一、计划的性质
二、计划的概念
三、计划与决策
四、计划的类型
第二节建筑企业的计划体系
一、建筑企业的计划体系
二、建筑企业的计划指标体系
第三节建筑企业的经营计划
一、经营计划的概念和特征
二、中长期经营计划
三、年度经营计划
第四节建筑企业的施工生产计划
一、施工生产计划的作用和内容
二、施工生产计划的编制
三、计划执行过程中的控制
四、目标管理
复习思考题
第七章建筑企业技术管理
**节概述
一、技术改造战略
二、技术引进战略
三、技术开发战略
第二节技术管理的主要工作
一、技术管理的概念与意义
二、技术管理的工作内容
第三节技术开发与企业自主创新
一、技术开发
二、企业自主创新
第四节标准化管理
一、标准化
二、企业标准化的推进和管理
三、**加强建筑标准化工作的政策
复习思考题
第八章建筑企业质量管理
**节质量管理概述
一、质量的概念
二、建筑工程质量
三、质量管理与质量保证系列标准
四、全面质量管理
五、建筑企业质量管理的目的和任务
第二节建筑企业质量管理体系
一、与质量管理体系有关的术语
二、建筑企业质量体系要素
三、建筑企业质量体系的建立和运行
第三节质量管理统计分析方法
一、质量管理常用的统计分析方法
二、质量管理的新方法
第四节建筑工程质量检验与评定
一、工程质量检验
二、工程质量评定
复习思考题
第九章建筑企业人力资源管理
**节概述
一、人力资源管理及其内容
二、人力资源管理的职能及工作任务
三、人力资源管理的地位和作用
第二节建筑企业HRM
一、HRM的定义和主要内容
二、建筑企业HRM
第三节建筑企业人力资源的优化配置
复习思考题
第十章机械设备与材料管理
**节机械设备管理
一、机械设备的选择
二、机械设备的合理使用与保修
第二节材料管理
一、施工过程中材料的管理
二、合成材料的管理
三、专用材料的管理
四、周转材料的管理
五、临时建筑材料的管理
六、合用工具的管理
七、专用工具的管理
八、各种构配件的管理
复习思考题
第十一章建筑企业财务管理
**节概述
一、建筑企业财务活动
二、建筑企业财务报表
三、财务分析
第二节建筑企业资金筹集及分配
一、企业筹资概述
二、企业筹资的主要渠道和方式
三、资金成本和资本结构
四、筹资结构定量分析和筹资方法的选择
五、施工项目资金管理
六、企业投资管理
第三节案例分析
一、公司介绍
二、核心指标分析
三、偿债能力分析
四、营运能力
五、盈利能力
六、财务总分析
七、未来展望
复习思考题
第十二章招投标和合同管理
**节建筑企业的经营方式
一、施工总承包管理模式
二、EPC模式
三、合伙模式
四、项目总控a模式
第二节工程招标投标
一、招投标的特点和意义
二、招投标的方式
三、招标投标的基本条件
四、招标投标程序
第三节工程估价与报价
一、工程建设与工程造价
二、工程计价与造价工程
三、招标承包制与合同价款
第四节工程承包合同管理
一、建筑工程合同的类型
二、建筑工程合同的订立
三、建筑工程合同的效力
四、建筑工程合同的履行
五、建筑工程合同的变更
六、建筑工程合同的解除
第五节工程索赔
一、工程索赔的概念
二、索赔的分类
三、索赔费用的组成、计算原则及方法
四、建设工程索赔程序
五、建设工程索赔报告
复习思考题
参考文献