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企业创办实务教程
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企业创办实务教程

  • 作者:潘玉香 吴芳
  • 出版社:经济科学出版社
  • ISBN:9787514117974
  • 出版日期:2012年06月01日
  • 页数:404
  • 定价:¥49.00
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    内容提要
    在市场经济时代,创业活动既是经济发展的强劲动力,也是一个**竞争力的重要标志。创业教育是一个理论问题,更是一个实践问题,它需要理论指导和实践探索。联合国教科文组织于1994年4月在汉城举行的第二届国际职业技术教育大会,突出强调要加强创业教育,着重培养学生的创业能力。会议指出,为了适应21世纪新的挑战和变革的需求,教育和培训必须加强培养学生的创业能力,该能力是一种核心能力,它对个人在各种工作领域激发创造力和革新性至关重要。创业者创立的企业能够提供现代经济中大量的就业机会,促进经济社会发展。会议认为,创业能力应包括:创业态度,创造性和革新能力,把握和创造机会的能力,对承担风险进行计算的能力;懂得一些基本的企业经营概念,如创业计划、资金管理、成本管理和自我创业的技能。 企业创办实务教程_潘玉香,吴芳_经济科学出版社_
    文章节选
    2.个人独资企业的设立条件
    (1)投资人为一个自然人,而且只能是中国公民。(2)有合法的企业名称。个人独资企业不能使用“有限”、“有��责任”或“公司”字样。个人独资企业的名称可以是厂、店、部、**、工作室等。(3)有投资人申报的出资。设立个人独资企业投资人可以用货币出资,也可以用实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资。投资人可以个人财产出资,也可以家庭共同财产作为个人出资。以家庭共同财产作为个人出资的,投资人应当在设立登记申请书上予以说明。(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。(5)有必要的从业人员。
    3.个人独资企业的法律特征
    (1)在组织结构形式上,个人独资企业是由个人创办的独资企业,其投资者是一个自然人。**机关、**授权投资机构或者**授权的部门、企业、事业单位等都不能作为个人独资企业的设立人。(2)在责任形态上,投资者个人以其个人财产对企业债务承担无限责任。投资人若以家庭共同财产作为个人投资的,以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。这是个人独资企业区别于有限责任公司和股份有限公司等企业形式的基本特征。(3)从性质上看,个人独资企业是非法人企业。个人独资企业没有独立的资产,企业的财产就是投资人的财产,企业的责任就是投资人的责任。因此,个人独资企业无独立承担民事责任的能力。个人独资企业虽然不具备法人资格,但是却是独立民事的主体,能够以自己的名义从事民事活动。
    4.个人独资企业对投资人数限制
    个人投资企业必须是一个自然人投资设立。
    5.个人独资企业的经营方式
    该方式是指经登记机关核准登记的个人独资企业经营活动所采用的方式或者方法。一般有:自产自销、代购代销、来料加工、来样加工、来件装配、零售、批发、批零兼营、客运服务、货运服务、代客储运、装卸、修理服务、咨询服务等。
    ……
    目录
    **章 初识企业
    **节 企业的类型及法律形式
    第二节 企业法律形式的选择
    第三节 企业创办应具备的条件及其影响因素
    第四节 企业选择创业项目和地址
    第五节 创业融资
    第二章 创办企业注册登记与行业行政管理
    **节 工商企业注册登记及其相关知识
    第二节 企业创办刻制印鉴相关知识
    第三节 企业办理组织机构代码证相关知识
    第四节 企业开设银行账户相关知识
    第五节 企业办理国税、地税登记相关知识
    第六节 企业创办其他相关知识
    第三章 拟定创办企业经营计划
    **节 创办企业经营计划概要
    第二节 创办企业市场调研
    第三节 创办企业资金预算与注册资本来源
    第四节 创办企业营销收入计划
    第五节 创办企业财务计划的编制
    第四章 创办企业的经营与管理--财务知识
    **节 企业财务会计职能
    第二节 设立企业财务管理与会计核算制度
    第三节 创办企业成本管理
    第四节 企业财务报告体系
    第五节 企业财务能力分析
    第六节 财务风险
    第五章 创办企业的经营与管理--银行往来和税务知识
    **节 银行往来支付结算业务
    第二节 创办企业税务知识
    第六章 创办企业的经营与管理--商务谈判
    **节 商务谈判相关知识
    第二节 商务谈判过程中的策略运用
    第三节 商务谈判过程中技巧应用
    第四节 商务谈判的商务礼仪的运用
    第七章 创办企业的经营与管理--电子商务
    **节 电子商务基本知识
    第二节 网络创业工具准备
    第三节 选择开店平台
    第四节 货款支付与物流配送
    第五节 网店的经营与管理
    第八章 创办企业的经营与管理--人力资源管理
    **节 人力资源规划
    第二节 工作分析
    第三节 员工招聘
    第四节 培训与开发
    第五节 绩效考核
    第六节 薪酬管理
    第九章 创业计划书的编制及其创业案例写作
    **节 创业计划书概述
    第二节 创业计划书的类型和信息搜集
    第三节 创业计划书的构成要素及内容撰写
    第四节 中国大学生创业计划竞赛
    第五节 创业典型案例及其写作
    第十章 创业模拟实战
    **节 大学生创业实训平台
    第二节 创业实训平台的应用
    参考文献

    与描述相符

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