《实用管理范本系列:实用营销文案范本全书·模板技巧全能宝典》不仅详尽分析了大量营销过程中常用的文案,还介绍了事前策划、营销流程、活动执行、事后分析等全过程的营销文案体系。
《实用管理范本系列:实用营销文案范本全书·模板技巧全能宝典》以营销文案为切入点,突出了在企业经营过程中常遇到的营销业务事项,是全面、**解决问题的实用工具和文案大全,、全书分为12章,详细阐述了市场调查文案、市场分析文案、市场营销计划文案、新产品策划开发文案、产品促销文案、广告文案等内容。本书精选大量实用范本,语言通俗易懂,内容全面规范,结构明晰严谨,版本新颖别致,融理论性与实用性于一体,集创新性与指导性于一身。可以说,本书既是一本实用工具书,给各层级管理者提供经验参考,又是一本详细实用的案头手册,为营销文案的撰写提供有益指导。 实用营销文案范本全书-模板技巧全能宝典_张妍_北京工业大学出版社_

②客户经理在公关EPM中选择和填写项目的相关信息,包括:公关结果、实际签单金额、签单毛利率、项目总结等内容,并提交EPM审批,审批权限参照公关立项权限。
③公关成功项目办理结项后,项目进入“关系维护”阶段,在预算额度内的公关费用仍可报销,但原则上不能再发生公关费用的预算变更。合同初验款收回后,或者公关项目维护期满一年后(以先到日期为准),公关项目管理员与客户经理沟通后,可以关闭该项目账号。
(3)失败项目结项。
①申请、审批流程与上述成功项目结项流程一致。
②失败结项的公关项目不再受理公关费用的报销。
(4)项目总结:无论成功项目还是失败项目,客户经理均应认真填写结项总结,对成功或失败原因进行分析,提交市场信息资料,为公司积累市场经验。对于不完整的结项申请,任何审批部门均可要求重新提交。
(5)结项费用审核:公关项目EPM结项审批时,会显示项目的费用分析表和费用清单,由相关领导对项目费用的合理性做出相应审核并给予审批。
(6)对于任何审批部门提出的质疑,客户经理均应配合做出解释。
(7)对于发现的“乱批”(不应批准通过而批准的)、“乱报”(不应在本项目内支出而报销在本项目中的)等现象,一旦确认将按照公司相关制度进行处罚。
7.项目暂停
(1)公关项目立项后,因为客户方面的原因项目未能按时启动或2个月内无明显进展,客户经理应该申请公关项目暂停。
(2)经部门总经理审核,连续2个月无公关进展的项目,或经市场支持部统计,连续2个月未提交《日拜访记录》或《项目周报》的公关项目,由市场支持部提出建议或由客户经理提出申请,填写《公关项目暂停申请表》,审批通过后由公关项目管理员将项目调整为暂停状态。
……

**章 市场调查文案
**节 市场调查计划书
范例一 ××地区数码类产品消费市场调查计划书
范例二 ××餐饮品牌在江浙地区的消费现状调查计划书
范例三 ××地区××商业圈定位市场调研计划书
第二节 市场调查问卷
范例一 ××娱乐场所的消费者意见调查问卷
范例二 ××品牌钢笔的市场调查问卷
范例三 ××地区手机市场现状的调查问卷
第三节 市场调查报告
范例一 ××地区酒类市场的调查报告
范例二 X×品牌咖啡的市场调查分析报告
范例三 ��于××商业**选址的调查报告
第四节 市场调查管理制度
范例一 ××公司市场调查管理制度
范例二 ××部门市场调查管理制度
第二章 市场分析文案
**节 市场分析报告
范例一 ××房地产项目市场分析报告
范例二 ××照明产业市场分析报告
范例三 母婴电子商务市场分析报告
第二节 市场定位报告
范例一 ×××超市市场定位研究报告
范例二 西安地区××酒店及服务式公寓市场定位分析报告
范例三 上海地区×××步行街商圈市场定位报告
第三节 市场预测报告
范例一 ××地区别墅市场分析与预测报告
范例二 2012年中国汽车市场展望
第三章 市场营销计划文案
**节 市场营销企划文案
范例一 ××旅游景点市场营销企划书
范例二 ××品牌数码相机网络营销策划书
范例三 ××系列酒产品在××地区的市场营销策划书
第二节 年度市场营销计划文案
范例一 ××食品企业××××年度营销计划书
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第四章 新产品策划开发文案
第五章 产品上页面推广文案
第六章 产品促销文案
第七章 营销价格管理文案
第八章 营销渠道管理文案
第九章 广告文案
第十章 公关活动策划文案
第十一章 客户管理文案
第十二章 营销关管理及合同文案

细化营销业务流程,精选营销管理文案。《实用管理范本系列:实用营销文案范本全书》立足于企业实际,精选百余篇范本,在企业的营销管理优化和流程执行方面起到规范、指导、协调的作用。技巧离于范本,文案内蕴启示,篇篇实用,为各类营销活动提供参考。