《管理心理学(第4版)》共分为12章,仍然抓住了这一学科的主干进行分章阐述。在第1章《管理心理学的对象、任务、方法》中**介绍了管理心理学的研究方法:个案研究与实证研究,并前瞻性地展望了21世纪管理心理学的发展前景。第2章中介绍了以人为本的管理思想发展的历程,特别阐明了本书作者经多年研究的成果:成功企业心理评价指标的内涵及意义。管理心理学的前沿课题——创建学习型组织的理论与方法在第3章中得到了全面、系统的阐述。第4章为《管理心理学的跨文化研究》,介绍了本书作者提出的理论——整合同化理论及其在合资企业中的应用。激励是管理中的核心问题,研究的成果也*多,本书中分别在第2章、第6章和第7章逐一阐述。此外,还介绍了本书作者提出的中国激励理论及模式——同步激励论,三因素论(激励、保健、去激励),公平差别阈理论等。21世纪的主要组织形式是团队,因而在第8章中对“群体心理与团队建设”给予了特别的关注与说明。挫折与冲突是现代社会、管理中必然会遇到的热门话题,这在第9章中都给出了完满的回答。 管理心理学-(第四版)_俞文钊_东北财经大学出版社_

第1章 管理心理学的对象、任务、方法
**内容
1.1 管理心理学的发展
1.2 管理心理学的对象与内容
1.3 管理心理学的任务
1.4 管理心理学的研究方法
本章主要概念
思考题
第2章 管理心理学的理论基础
**内容
2.1 以人为本的管理思想的发展
2.2 人性假设的理论与人力资源管理的模式
2.3 人性的另一种假设——经济人、社会人、自我实现人、复杂人
2.4 以人为本的人力资源管理的基本观点
2.5 实施以人为本管理理念的评价体系
本章主要概念
思考题
第3章 管理心理学的跨文化管理
**内容
3.1 管理与文化
3.2 人力资源管理理论的文化相对性
3.3 中国的文化传统与管理思想的相关分析
3.4 整合同化理论与跨文化管理
本章主要概念
思考题
第4章 个体心理与管理
**内容
4.1 个体心理过程与管理
4.2 个性与管理
本章主要概念
思考题
第5章 激励理论与管理(上)——综合、强化、内容型激励理论
**内容
5.1 激励的一般概念
5.2 强化理论与管理中的奖励与惩罚
5.3 内容型激励理论
本章主要概念
思考题
第6章 激励理论与管理(下)——过程型激励理论
**内容
6.1 期望理论与应用
6.2 目标理论与应用
6.3 公平理论与应用
6.4 中国的激励理论与模式
本章主要概念
思考题
第7章 员工的心理健康
**内容
7.1 员工心理健康的一般概念
7.2 心理健康的理论基础
7.3 影响心理健康的外部因素——压力、应激与心理健康
7.4 心理健康的影响因素——挫折与心理健康
本章主要概念
思考题
第8章 群体心理与团队建设
**内容
8.1 群体的概念和分类
8.2 非正式群体
8.3 群体行为的基本规律
8.4 团队与团队建设
本章主要概念
思考题
第9章 领导心理
**内容
9.1 领导与***的概念
9.2 现代领导体制的发展
9.3 ***的权力与影响力
9.4 ***的权力需要
9.5 ***的威信
9.6 领导有效性理论
9.7 领导有效性理论的新发展
本章主要概念
思考题
第10章 ***的领导艺术与技巧
**内容
10.1 ***的时间管理
10.2 ***的决策
10.3 ***的授权
本章主要概念
思考题
第11章 组织心理与管理(上)——学习型组织的理论与实践
**内容
11.1 学习型组织简介
11.2 五项修炼的内涵及其操作方法
11.3 学习型组织的评价
本章主要概念
思考题
第12章 组织心理与管理(下)——组织、员工组织行为、组织发展
**内容
12.1 组织的一般概念
12.2 员工组织行为
12.3 组织发展
本章主要概念
思考题
参考文献